我国在建筑领域已经形成了比较健全的工程监理制度，这对于我国监理行业的发展有着一定的促进作用，对于建筑工程管理的提升有着积极影响。但就实际情况而言，其在发展过程中仍存在某些问题，还需要进一步优化与完善。
1未能正确认识工程监理
甲级监理公司,工程监理,常见问题
针对整体建设项目而言，工程监理是一项关键内容，其运用的好坏直接影响着工程的效率、质量以及安全。就目前来看，建设工程相应的监理单位针对自身的工作未能够有一个全面的认识。很多时候，所谓的监督与管理只是趋于形式，在人员的任命方面也考虑不周，在不清楚人员能力的情况下就安排其工作。倘若人员专业素质较低，能力不足，盲目的进行监督，那么将会影响监理作用的发挥，也无法保证项目的质量。
2工程监理市场不规范
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通过调查得知，我国建设工程监理市场存在一定的区域保护特征，存在垄断市场。这体现在对外来企业存在抵触心理，大部分外来公司无法参与到施工监理过程之中，就算允许了，地方政府也会干涉这一过程，阻碍了监理市场的规范性发展。
3监理工作管理缺乏力度
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相应的监理管理工作缺乏足够的力度，在人员方面未能够做到很好的监督，这里指的是未能够充分了解监理人员的工作状态，针对其在施工时的具体行为与表现并不了解。倘若长久以往，很容易造成“一人独大”的情况，监督就发挥不出作用了。此外，在工程项目管理相应的监督方面也缺乏力度，很多时候，监督只停留在工程监理的过程中，而忽略了项目的其他方面，从而监督不够全面。
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