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工程技术咨询

       工程技术咨询含义是建设工程项目管理者为建设项目投资人（政府部门、项目业主及其他各类客户）投资的工程建设项目决策和管理提供的一种智力型技术咨询服务活动。建设工程项目管理是为了实现工程建设预定目标，通过一定地组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程项目从投资决策、建设准备、施工建设、竣工验收以及凯发官网首页的售后服务的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动，以便有效地利用人力、物力、财力、信息、时间和空间资源，以最低消耗获得最佳经济效益、社会效益和环境效益的过程。
 

      工程咨询涵盖前期立项阶段咨询、前期准备阶段咨询、招标代理阶段咨询、勘察、设计阶段咨询、工程造价咨询服务、施工阶段监理咨询服务、缺陷责任期咨询服务、投产或交付使用后的后评价咨询等九个阶段。

 
工程技术咨询各阶段工作内容
 

　   1、前期立项阶段咨询：涵盖建设工程项目前期策划与决策；项目建议书；选址意见书；可行性研究报告；项目经济评价；项目环境影响评价；社会综合评价；项目资金筹措策略和管理。一般应有具备涵盖本项目工程等级标准及工程类别的相应建设工程咨询资质的单位完成。
　
　　2、前期准备阶段咨询：涵盖建设工程项目的专项审查；项目配套建设申请；项目许可申请；项目计划管理；项目统计管理；项目审计管理；项目风险管理；项目信息管理。　　
 
    3、招标代理阶段咨询：涵盖建设工程项目勘察、设计、监理、造价等服务招标；物资、设备采购招标及施工招标。具体工作内容为招标单位的选择；招标方式备案；招标公告；资格预审；招标文件编制；现场勘查；开标；评标；定标；中标通知书后下达；协助签订服务（施工）合同；招标结果备案。一般应有具备本项目工程投资标准的相应建设工程招标代理资质的单位完成。

　　4、（5、）勘察（设计）阶段咨询：涵盖编制勘察（设计）要求；选择勘察（设计）单位核查勘察方案并监督实施和进行相应的控制；参与验收勘察成果；组织设计方案评审；对各个设计单位进行协调管理；监督勘察（设计）合同履行；审查勘察（设计）进度计划并监督实施；核查设计大纲和设计深度；使用技术规范合理性；提出勘察（设计）评估报告（包括各阶段勘察（设计）的核查意见和优化建议）；协助审核设计概算。一般应有具备涵盖本项目工程等级标准及工程类别的相应建设凯发官网首页-凯发官网入口首页资质的单位完成。
 
     6、工程造价咨询服务：涵盖 设计概算的编制与审核；施工图预算、标底投标报价的编制；审核施工图预算、标底；审核竣工决算；编制工程量清单；实施阶段工程造价计量；工程造价鉴证。一般应有具备本项目工程投资标准的相应建设工程造价咨询资质的单位完成。

　　7、施工阶段监理咨询服务：涵盖施工过程中的质量、进度、费用控制；安全生产监督管理；合同管理；信息管理；监理工作的组织协调。一般应有具备涵盖本项目工程等级标准及工程类别的相应建设工程监理资质的单位完成。　　
 
    8、缺陷责任期咨询服务：涵盖检查和记录工程质量缺陷；对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属；审核修复方案；监督修复过程并验收，审核修复费用。一般应有具备涵盖本项目工程等级标准及工程类别的相应建设工程监理资质的单位完成。

　  9、后评价咨询服务：涵盖建设工程项目技术效果评价；经济效益评价；环境效益评价；社会效益评价；管理效果评价；目标实现程度和可持续性评价。