甲级监理公司谈如何深化水利水电工程施工现场安全巡查工作的发展-凯发官网首页

甲级监理公司谈如何深化水利水电工程施工现场安全巡查工作的发展

　　一、要进一步深化安全监理巡查工作责任制建设
 

　　甲级监理公司根据水利水电工程规模大小、巡查工作量轻重，因地制宜分别实施巡查工作责任到组或巡查工作责任到人的管理制度。

　　要全面调动和充分发挥安全监理人员的积极性和创造性，积极开展巡查工作创新活动，坚持深入现场、深入实际。善于抓住新动态，积极采取新措施，努力实现巡查工作 "天天有新动作、天天有新作为、天天有新成效"的创新管理目标。
 

　　二、要进一步深化总监带班安全生产巡查活动
 

　　总监要从对安全监理负总责的高度出发，要从对安全监理人员工作负责的责任出发，准确把握不同项目、不同阶段安全生产管理的热点、难点问题，科学分析安全生产中不确定、不安全因素，创新开展有特色、有成效的总监带班巡查活动，牢牢掌握整个施工现场安全生产巡查工作的主动权和监控权。努力确保安全巡查工作始终处于全面受控状态。
 

　　三、要进一步深化具有特色性、创新性的巡查工作新方式、新措施
 

　　要重点加强对首日施工作业项目的首日跟班巡查;要特别加强对专项工程施工关键节点的旁站巡查;要专门加强对整改项目的跟踪巡查。要进一步深化安全监理巡查"一天一记录"管理。努力确保巡查工作的方式和措施，不断有新的发展和有新的成效。
 

从1998年12月专注建设监理领域，是专业从事凯发官网首页-凯发官网入口首页、招标代理、造价咨询的。拥有25年的建设监理经验,30年的工程管理团队,发展几十年来，共完成8060多个工程建设工程咨询服务，工程总投资约千亿元人民币，仅2003年以来，已承担房建工程和市政公用工程监理及建设咨询服务业务5600余项。公司所监理的工程曾多次获得鲁班奖、河南省“中州杯”工程及地、市级优良工程奖。