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河南甲级监理公司分析质量控制的主要内容
 

　　施工阶段监理质量的全过程可分为事前控制、事中控制、事后控制3个阶段。河南甲级监理公司整理了以下三个方面需要注意的内容：
 

　　事前控制

　　审查开工条件，发布开工令。施工承包合同签订后，监理工程师应协助项目法人作好承包商进场前的准备工作。如办理开工手续、施工临时占地与交通通道使用、场地“四通一平”,测量控制网布设等。承包商进场后，严格审查开工条件，如检查承包商质量保证体系是否健全，承包商现场组织机构人员、设备状况、技术实力和施工技术水平，主要建筑材料及设备到场情况，施工图纸准备情况，技术交底情况等。

　　审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，审查承包商选择的分包商。

　　组织设计、施工承包商进行工程项目的划分，并报质量监督机构核定。

　　审查原材料、中间产品及设备制造质量。
 

　　事中控制

　　深入施工现场，督促承包商执行工程承包合同，加强工序控制和检查认证。在施工过程中严格工序交接检查检验，施工工艺过程质量控制，核定完成的工程量，签发工程付款凭证，审查工程结算。

　　审定和处理重大技术问题和质量问题，行使质量监督权，严格执行单位工程开工和停工报告的审批制度。
 

　　事后控制

　　参加工程验收，审核竣工资料和评价工程项目质量状况及水平，审核施工承包单位提供的质量检测报告，整理有关工程项目质量的技术文件，并建立档案。
 

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