甲级监理公司谈企业为什么应该成立pmo-凯发官网首页

甲级监理公司谈企业为什么应该成立pmo
 

　　pmo 项目管理办公室，在现代企业管理运营中越来越受到重视，建筑行业、it行业等都不例外。pmo 项目管理办公室在企业中究竟是一个怎样的角色?
 

　　1、项目统一管理，资源共享

　　翻开以往的项目记录，能够找到的资料极为少。各阶段文档严重缺乏，导致类似项目在启动时，只能是重新再来，无法借鉴以往项目的任何经验之类的，唯一值得参考的是项目产品本身，但毕竟作用微乎其微。一但项目经理离职，所有前期项目成果似乎都付诸东流。

　　再者，有些项目完成后，有些文档不愿意公开，不愿意共享，也成为了项目中一大障碍。设立pmo，完善公司自身内部机构。起到一个统一管理的作用，对项目的各文档进行监督、管理，使各项目能够充分达到一资源的共享，让项目的启动或者实施更为顺利。
 

　　2、提升项目质量

　　为了不使公司将来再次出现类似所有项目都在拖延或者暂停情况，必须狠抓项目实施质量。项目团队的建设、项目过程的监督、项目过程中的协调都需要一一重视，有了pmo，虽然不能说就有了一切，毕竟每个项目都有不同之处，但管理模式上可以类似，通过pmo的统一管理实施，逐层引导，慢慢建立相关的质量评估机制，让项目顺利走向正轨。
 

　　3、降低项目成本

　　每个团队各自成一体，对各自的成本无法估量，这无疑对项目管理来说是一不良表现，公司整体更加难以把握。项目的无期限拖延也是表现之一，无法保证项目的时间与质量，成本自然随着增加，导致的是公司整体利润各方面下降。有一部门在中间进行监督统一协调，或许会是一种在效的方法。
 

　　4、降低项目风险

　　项目经理的离职、文档的缺失、成本的增加、质量无法保证、项目沟通力度不够等都是导致项目失败的原因，建立相应的风险评估机制，减少不必要的损失会是公司选择pmo的理由。
 

　　以上就是甲级监理公司分享全部内容，公司是一家专注于建设工程全过程咨询服务领域的第三方现代服务企业。了解更多通信凯发官网首页-凯发官网入口首页公司和水利凯发官网首页-凯发官网入口首页的相关内容，请继续关注凯发官网入口首页凯发官网首页-凯发官网入口首页