建基咨询2019上半年工作座谈会顺利召开
2019年7月17日下午,建基咨询2019上半年工作座谈会在古都开封顺利召开,总部机关核心管理层、各分支机构代表共计80余人参加了此次会议。
本次会议总结了公司上半年的工作,分析了当前监理行业的现状,展示了公司招标代理、设计、造价和bim方面的新进展,听取了各分支机构的工作汇报,对下半年的工作进行了总体谋划。
建基咨询总经理姜总做上半年工作汇报,姜总首先汇报了公司上半年的合同、财务、工程以及项目人员的管理情况。随后,姜总传达了投标诚信自律、公司造价及招标代理、信息平台建设、团队标准正式立项等工作的最新情况。最后,姜总介绍了公司下半年的工作规划并表示,通过与各分支机构加强沟通,大家齐心协力,一定会完成全年的总目标。
△总经理姜总做上半年工作汇报
建基咨询总裁黄总在会议中做关于全过程工程咨询服务的分享,黄总结合国际环境、国家政策以及现阶段全过程工程咨询服务的发展现状提出,在国家大力推进全过程工程咨询服务建设的趋势下,监理企业要积极顺应时代的潮流,通过1 碎片化的模式,向监理行业的上下游延伸,在做好本位工作的同时,实现更好地生存和发展。
△总裁黄总做关于全过程工程咨询服务的分享
本次会议,建基咨询名誉董事长、北京方州基业设计院成董事长向各分支机构介绍了设计院的发展现状、市场情况、发展模式,以及对各分支机构的政策支持。成董事长表示,在国家倡导发展全过程工程咨询的背景下,设计和监理服务的联合具有天然优势。各分支机构在业务上要积极延伸,通过优势资源的整合,实现跨行业的联合发展。
△北京方州基业设计院成董事长做业务介绍
公司副总工程师姬总以视频实例的方式向参会人员展示了bim的实际应用。通过生动直接的方式,使各分支机构对bim技术有了更直观和清晰的认识,为下阶段通过技术创新提升公司整体服务奠定了良好基础。
△副总工程师姬总进行bim实例展示
公司的发展离不开各分支机构的强力支撑,本次会议听取了各分支机构经营中遇到的问题和建议。随后,总部机关各部门负责人针对各分支机构关切的问题进行了重点解答。建基咨询总经理姜总表示,各分支机构关注的问题同时也是公司关注的,只有通过大家共同努力,公司的各项业务才会更上一个台阶。
本次年中座谈会的召开,总结了上半年工作,为下半年各项工作的深化管理打下坚实基础;同时,公司对全过程工程咨询的思考,也为未来发展指明了方向。
2019上半年已然成为过去,在2019年下半年,建基咨询将继续创新发展、不断向前,共赢未来。
△参会人员合影留念