建基咨询总裁应邀参加中监协“信息化管理和智慧化服务现场经验交流会”并作主题报告
2020年7月21日，由中国建设监理协会举办的“监理企业信息化管理和智慧化服务现场经验交流会”在西安召开，来自全国各地的政府有关部门主管人员、监理协会负责人、
凯发官网首页-凯发官网入口首页企业负责人，以及有关专家和研究人员等200余人参加了本次会议。建基咨询总裁黄春晓作为演讲人应邀参加并作主题报告。
据了解，本次交流会旨在进一步落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)和《国家发展改革委住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规[2019]515号)，促进建筑业高质量发展，提升监理企业信息化水平，推进工程监理行业健康发展。
会议开始，陕西省住房和城乡建设厅副厅长茹广生为会议致辞，住建部建筑市场监管司副司长卫明和中国建设监理协会会长王早生分别发表讲话。
会议中，十余位专家学者围绕工程监理企业运用移动互联网、大数据、云计算、物联网等现代通讯网络技术提高信息化管理能力；基于bim等信息化技术管理的建设项目全过程工程咨询、项目管理、监理服务成功案例；工程监理企业运用现代信息技术和智慧服务成功案例；特殊专业项目工程监理信息技术应用经验；其他与工程监理信息化建设和技术进步相关的经验等方面进行了演示和分享。
交流会上，建基咨询总裁黄春晓以“智慧信息化管理在监理项目应用与实践”为演讲主题进行报告。他以公司监理的商丘市金融中心项目为案例，基于bim的ipd思维，结合最新前沿技术，对项目方案、组织架构、项目设备、预算管理、进度管理、质量控制、安全管理及资料管理等方面进行了报告。报告中提到，项目通过引入bim&ipd思维理念，以项目管理为中心，分析模拟项目全过程，充分利用各参建方成员的跨领域知识，集体对项目的成功负责，提高决策质量。通过创建共用基础模块，保证沟通渠道的顺畅，减少各方业务的依赖关系，实现各方异步业务的实施。
黄总最后总结到，通过在本项目监理信息化管理中的不断摸索和实践，使计量支付审批更合理科学、避免质量安全问题、节省沟通协调成本，对重大危险源做到施工前模拟规划，施工中做到实时监控，避免质量安全事故的发生。目前项目处于基坑开挖及基坑支护阶段，在接下来项目实施过程中，要坚持用监理信息化手段管理项目，要敢于创新，把监理信息化在项目中落地生根。
