建筑智能化工程虽然核心是信息技术， 但是作为建筑工程中一部分， 建筑智能化工程与一般的建筑工程项目管理具有很多相同的特征。
建筑智能化工程项目管理的前期工作比较多， 周期也比较长，前期工作主要包括现代化管理手段、规范化信息管理数据以及数据资料管理等几方面，尤其是对用户需求方面的分析， 对以后建筑智能化工程的发展有些巨大的影响，所以现在需要甲级监理公司也在深入智能化项目管理的技术学习中。在建筑工程中， 建筑智能化项目管理要与建筑工程的其他项目相结合才能更好的运用，需要配合其他建筑工程的其他工程项目， 与其他建筑部门进行广泛的沟通。因为建筑智能化工工程管理对服务水平的要求比较高， 所以在选择服务供应商的时候需要慎重选择，所以为了保证建筑智能化工程管理工作的顺利进行，需要在选择那些服务质量好、软硬件设施质量好的服务供应商。
建筑智能化工程虽然核心是信息技术，但是作为建筑工程中一部分，建筑智能化工程与一般的建筑工程项目管理具有很多相同的特征。例如工程项目的目标的确定性向、工程项目的阶段性以及工程项目的综合性等。建筑智能化工程项目管理中的特点主要有：建筑智能化工程由于核心是信息技术，所以工程的技术含量是十分高的，具有很高的专业性，相对而言,建筑工程智能化涉及面比较广，知识更新的也快，这就对建筑设计人员和实施人员的技术要求比较高，使得建筑智能化工程呢项目管理的难度增加。
在智能化工程管理中，软件的运用是十分重要的，无论是在建筑工程项目的设计阶段还是实施阶段都有广泛的运用，这也就对建筑工程智能化管理带来一定的难度。
随着信息技术的快速发展，信息类产品的发展也特备迅速，更新时间段，所以建筑工程智能化管理项目在运用信息类产品的时候，也要注意信息产品的变化，及时的进行更新，不能因为产品更新慢从而影响到建筑智能化的程度。
因为建筑智能化工程的项目管理是运用信息技术来进行管理的，对信息安全和系统的可靠性要求也比较高，不仅包括一些硬件安全和软件安全，同时对于建筑数据的管理、信息安全的管理要求也比较高。这些都是在建筑智能化工程项目管理中需要着重注意的。
建筑智能化工程项目管理的前期工作比较多，周期也比较长，前期工作主要包括现代化管理手段、规范化信息管理数据以及数据资料管理等几方面，尤其是对用户需求方面的分析，对以后建筑智能化工程的发展有些巨大的影响。
在建筑工程中，建筑智能化项目管理要与建筑工程的其他项目相结合才能更好的运用，需要配合其他建筑工程的其他工程项目，与其他建筑部门进行广泛的沟通。
要保证建筑智能化工程项目管理工作的顺利进行， 就必须要对建筑智能化工程的质量的进行管理。要建立科学的项目管理制度，对项目管理方案进行科学合理的设计， 符合建筑智能化管理发展，另外在进行建筑工程的施工过程中也要保证施工的质量。所以选择的施工单位或者是监理公司都要具备专业的技术人员团队，具有专业技能和自身素质，能对施工材料进行质量控制，保证质量的合格， 建立完善的质量管理体系，才能保证整个施工过程的安全质量。
