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工程监理为你简析施工项目进度控制的措施

来源:河南建基 作者:河南建基 发布日期:2015-05-06 08:44 点击次数:

本文摘要:施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

本文标签: 工程监理 措施 进度控制 施工项目

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工程监理为你简析施工项目进度控制的措施
 
  施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。
 
  组织措施主要是指落实各层次的进度控制的人员,具体任务和工作员任;
 
  建立进度控制的组织系统;
 
  按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系;
 
  确定进度控制工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等;
 
  对影响进度的因素分析和预测。
 
  技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法。合同措施是指对分包单位签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。
 
  经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。
 
  信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较,定期地向建设单位提供比较报告。

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此文关键字:工程监理,施工项目,进度控制,措施


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