工地例会如何开才有效甲级监理公司教你几招-凯发官网首页

本文摘要：甲级监理公司了解到，很多时候，工地例会都被流于形式，监理人员也没有给予相应的重视。会议达不到预期目的，不能有效地解决工程中的实际问题，失去了工地例会应有的作用。

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工地例会如何开才有效甲级监理公司教你几招

　　凯发官网首页-凯发官网入口首页了解到，很多时候，工地例会都被流于形式，监理人员也没有给予相应的重视。会议达不到预期目的，不能有效地解决工程中的实际问题，失去了工地例会应有的作用。

　　对此，甲级监理公司梳理了下工地的例会流程，总结了几点例会中需要注意的事项。

　　1、监理方在工地第一次会议中应与各方确定好工地例会制度，其中对人员、会议内容、会议纪律须着重说明。例会召开时，现场参建三方的主要负责人总监、业主方工程部经理、施工单位项目经理都应到场，同时监理方总监代表或主要现场专业监理工程师，施工单位的主要技术负责人、质量员、安全员也应到场。

　　2、甲级监理公司应针对施工单位在自身总结中未提到的进度、质量、安全问题，提出整改要求和批改落实时间。如施工方对有关整改要求提出异议，则应了解其原因，统一意见，明确落实整改的时间及措施。

　　3、工地例会应当由指定的监理人员记录，会议纪要由监理工程师根据会议记录整理。主要内容有：会议地点及时间；会议主持人；出席者姓名、单位、职务；会议内容及决议事项，包括负责落实单位，负责人和时限要求：其它事项。

　　4、会议纪要的审签、打印和发放应遵循以下原则：纪要内容应真实，简明扼要；纪要经包括总监在内的各方主要负责人签认；会议纪要发放到有关各方，并应有签收手续。

　　凯发官网首页-凯发官网入口首页提示，坚持做到以上几点，使例会不再流于形式，使现场参建各方能够有效沟、交流信息，实现工地例会应有的作用。

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