人防工程监理的日常会议怎么开？-凯发官网首页

本文摘要：人防工程监理作为被委托方，需要协调好相关方的关系。而开会是做好协调工作最省时、省力、且最有效的办法之一。监理方要利用会议机制，做好工程管理中的协调工作。

本文标签：协调 人防工程监理 日常会议

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人防凯发官网首页-凯发官网入口首页的日常会议怎么开？

　　凯发官网首页-凯发官网入口首页作为被委托方，需要协调好相关方的关系。而开会是做好协调工作最省时、省力、且最有效的办法之一。监理方要利用会议机制，做好工程管理中的协调工作。

　　人防工程监理的日常会议该怎么开才有效？

　　首先，应该明确每次会议的目的，开会要重点解决什么问题，总监心里要有数，参会的人也都应该了解议题，做到有备而来。

　　其次，要提高会议效率，集中精力开好会。要保证应到的参会人员按时到会，要发挥项目总监的组织和引导作用，调节气氛，带动讨论，要明确会议议决事项，明确执行方责任。

　　最后，开会是为了解决问题，所以要抓好会后的执行。监理例会纪要是贯彻会议精神和检查执行情况的依据，因此，要写好会议纪要，明确要解决的问题、各责任方、工作的标准、完成时限的要求等。经项目总监审核后由相关方负责人签字后发出。

　　总之，凯发官网首页-凯发官网入口首页要负起检查督促的责任，增强会议的严肃性和执行力，并保证会议的质量和协调的效果。

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此文关键字：人防工程监理,日常会议,协调