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甲级水利水电工程监理公司分享小型农田水利工程施工实施阶段落实成本控制措施

来源:河南建基 作者:河南建基 发布日期:2016-04-24 21:18 点击次数:

本文摘要: 在农田水利工程建设中,有些小型的农田水利项目,其投资金额较少,甲级水利水单工程监理公司分享了其实施阶段落实成本的控制。

本文标签: 农田水利 成本控制 水利水电工程监理公司

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         在农田水利工程建设中,有些小型的农田水利项目,其投资金额较少,甲级水利水单工程监理公司分享了其实施阶段落实成本的控制。

        小型农田水利工程投资额少,成本控制也不复杂,但做好项目的成本控制,落实每一道工序的成本目标责任制,往往也能起到立竿见影的效果,如某农田水利工程中,桥涵浆砌块石项目,砌体是m7.5水泥砂浆块石,顶部用mio水泥砂浆抹面。在施工项目成本例行检查中,发现水泥用量偏大,而水泥又是直接影响工程项目成本的主要材料之一。

        经甲级水利水电工程监理公司分析,水泥用量超计划的主要原因:砌筑工序不合理,块石间空隙大;试验显示砂浆强度等级过高,即级配中水泥用量偏大;砂粒径过细造成了水泥用量大。为此采取必要的措施:选用粗粒径砂;调整级配,控制砂浆搅拌过程中的水泥、砂、水的用量;加强施工工人的技术培训,提高工人砌筑块石的技术水平。结果在保证砌体符合质量标准的前提下,控制工程成本在计划范围内,减少了损失。

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