建立完善项目管控模式、推进标准化建设的基础上，结合互联网 思维方式和技术支撑，积极改进传统管理手段，着力推进安全质量管理信息化建设和应用，强化后台监控、前台自控能力，促进制度、标准有效落地，从根本上提升安全质量管理水平和成效。
一、加强信息化开发建设
在施工生产和安全质量管理领域形成“八大系统、一个平台”，他们分别是：安全质量隐患排查治理系统；重点工程施工生产远程视频监控系统和无人机航拍系统；搅拌站信息化管理系统；试验室信息化管理系统；路基压实、制梁压浆和张拉质量控制信息系统；物资影像过磅系统和特种车辆gps定位与油料监控系统；特种设备管理信息系统（包括架桥、铺轨机安全监控系统、盾构机施工管理系统等）；劳务人员面部识别考勤系统。一个平台是：生产技术管理平台。每个系统都制定了覆盖各层级的管理办法和工作机制，确保有效运转，一旦现场出现安全质量问题，在系统的引导下，各层级和各职能机构都能做到及时响应、联动协作，及时消除隐患。
二、积极推进系统应用
按照试点先行、逐步推广的思路，组织各个信息系统的应用，并在实践中改进、完善，有效提升后台对项目现场的管控水平，促进项目自主管理意识和能力。同时，其它一些管理系统也在陆续应用推进中。其中搅拌站及试验室信息化管理系统、架桥辅轨机安全监控系统、盾构机施工管理系统、劳务人员面部识别考勤系统应用已实现普及。
三、推进系统集成应用
推进现有各业务信息系统无缝对接，并为今后开发的相关信息系统“预留”接口，逐步统一规范和构建企业信息化管理大平台，实现数据共享，管理对接，形成合力，改变信息化“孤岛”问题。
四、结语
目前，搅拌站、盾构机及架桥机信息化系统和施工生产远程视频监控系统集成需要进一步推进，其中架桥机安全监控系统已与施工生产大数据平台实现了互联互通，后方可以随时掌控架桥机的运行工作情况，及时指导现场使用中出现的问题。甲级监理公司表示，各施工企业需要继续优化管理方式，不断强化现场管控力度，着力构建安全质量管理的长效机制，发扬工匠精神，持续为社会提供合格乃至优质的产品。
