水利工程监理是指监理行业在水利工程中的实际应用，同时，水利工程建设监理按照国家相关法律的规定，并根据水利工程建设的相关要求，相应的监理单位接受水利工程建设法人的正式委托，运用专业的监督和管理行为对水利工程进行应有的监理。以下凯发官网首页-凯发官网入口首页浅析一些水利工程监理工作中存在的一些问题。
一、监理单位自身的管理水平及人员素质有待提高
对于水利工程的监理工作，并不是一件简单的事情，它需要进行高智商脑力劳动，通过科学的布置和管理，来实现水利工程监理的总体目标，可见，相关监理单位的业务能力和技术水平需要得到相应的保障，尤其是监理工程师，但是，在实际中，仍然有一些并没有完全和原单位独立开的监理公司 出现在监理市场，而在进行相关监理任务的时候，都是一些临时的监理人员。这些临时的监理人员并不具有过硬的专业技能，也没经过必要的系统化的岗前及在岗培训，系统性的知识欠缺。可见，他们是不具备水利工程监理工作的专业技能和岗位技能，导致水利工程监理工作中，经常出现不同的问题，影响监理工作。
二、水利工程建设中存在不规范的行为，相关监理合同没有得到应有的履行
当前，一些小型的水利工程建设存在着这样的问题，相关的水利建设工程项目还不能完全依据工程建设的相关要求，进行施工。因此，这些水利工程建设普遍存在这样的现象：要么边设计边施工，要么施工单位、设计单位、业主这者都同时属于同一家单位。显然，这样会导致很多问题的出现，如水利工程建设的职责含糊不清楚，不能落到实处；监理不能达到预期的效果；工程质晕的监督漏洞百出；换句话说，这些投资失控，质量失控，进度失控，责、权、利之问的不明确问题出现，将会在一定程度上，造成很大的损失。
三、对水利工程监理工作的作用和意义认识深度不够
在承包商方面，一些施工单位对水利工程监理工作没有深入的认识，把质检员工作看做是监理的事情，在相关的质量检测方面过分依赖监理。部分施工完成后，也没有进行一定的自检自纠，就直接交给监理去验收。还有施工单位把监理人员当做是业主利益的代表，不仅可以为业主做主，还能提供相应的服务。可见，并没有把监理人员看做是独立的第三方。进而，在实际工作中，监理工作没有得到彼此间应有的配合，造成监理工作难以进行。在业主方面，真是“仁者见仁，智者见智”。在部分业主心中，都有自己对监理工作的认识。
