甲级监理公司浅谈水利水电工程施工监理的控制要点
水利水电工程施工的确不能离开监理工作,监理工作所要负责施工安全以及施工质量。某些施工企业可能为了赶进度会牺牲质量,这就需要监理工作人员加以监控,杜绝此种情况的出现。还有些施工人员没有按照规程进行操作,非常容易发生安全危险,这也需要监理工作人员加以控制,防止安全事故的出现。
1 水利水电工程施工监理的控制要点
1.1 安全监理
安全监理是水利水电工程施工监理最为重要的监理控制内容。只有施工安全,相关人员才能考虑施工质量、进度以及成本的问题。水利水电工程施工安全监理包括如下内容:
首先,招标阶段的监理。监理人员要对中标单位的安全资质金展开调查,调查的主要内容有施工许可证以及其他各种安全证件。调查证件之后,还需要对施工单位的各项安全制度进行检查,以此确定该施工企业是否具备安全施工的条件。上述都属于对施工单位进行内部的监理审查,还需要对其外部监理审查,即对其市场声誉进行调查。
其次,准备阶段,施工开始之前,监理单位要进行事前控制。比如监理人员应该与施工人员共同制定施工安全管理机制以及相关应急预案,对有可能存在的各种危险因素进行防控。同时监理人员也需要针对监理工作制定相关控制程序,之后依照这一程度进行监理。监理人员同时还需要对新技术、新材料进行了解,以便在施工阶段能够对其应用进行有效控制。另外,监理人员还需要对施工单位的各项安全设施进行检查,对其安全技术方案以及所采取的安全措施进行审查,如果有可能还需要对工程中某一机械设备、施工材料等进行抽检。
最后,施工期间的安全监理。监理人员要对各项安全技术文件进行审查,对施工单位提交的各种安全技术方案的落实情况进行审核。
1.2 质量控制监理
在水利水电工程中,事前的审核批准、过程中的监督以及事后的相关检测验证是整个施环节的三大步骤,而与之相对应的便是事前控制管理、事中的控制管理以及事后的控制管理三个监管部分。第一,负责监理的工作人员要将相关工程项目的设计的图纸、说明书进行全面的了解,熟悉相关规定,并和相关人员一起进行技术上的沟通与对设计图的会审。第二,事中质量控制针对的足正处于施工环节中的对质量的管理,若在这一环节中发生质量事故,必将对工程的质量造成无法弥补的损失,因此这一环节的质量管理工作必须引起足够的重视。第三,对工程管理项目的事后的质量管理控制的具体内容包括对相关资料、工程质量的检测报告相关文件的审硷、整理以及对工程实施实验性操作。
1.3 工程进度控制监理
这里将分为事前控制和事中控制两个方面加以说明。对水利水工程进度事前控制。要先对工程的进度安排进行核查,其进度安排中有没有被遗漏的环节以及被重复了的环:枪查施工进度的安排是否符合合同中规定的工期进度以及阶段目标;进度安排中各个环节在逻辑上是否合理以及施:进度的规划足否可行;施工中线路的规划与进度的安排是否相符合;人员、设施设备以及相关材料资源的安排是否能满足其进度的顺利进行等。
对水利水电工程进度事中控制。对现场的水利水电施工的进度进行监督和调;将现场的工程进度进行文字以及网表录;对工程的承包方的组织管理、施工的资源安排上、以及施工的进度足否按照规划情况等进行监督。
1.4 水利水电工程项目成本监理控制
承包企业势必要通过控制成本的方式来获取竞争的优势地位,其具体的做法包括以下内容:
工程量清单。在水利水电工程承包的含中,工程量清单属于其主要的构成之一,其内容主要涉及的足工程的项目、单价、数量、计量的单位以及总价等等。在工程项目施工量以工程量清单和设计图纸、合同资料一起对项同的整个涉及内容实施检查核实。
强化签证。在对水利水电工程的施工期间,若业主提出和图纸设计不一样的变动,如果该变动没有对工程的质量与安全造成影响,是应该做出应允的,但必须针对该变动做出相关的技术变更和签证。
加强对合同管理。在水利水电工程项目建设的各个环节中,都会涉及到对合同管理。因此合同管理是工程建设得以顺利进行的前提保障,以条款为依据,强化合同管理.以此获得成本的控制、节约开支,住确保工程质量以及进度的前提下最大限度地减少资金消耗。
水利水电工程施工监理工作十分必要,其主要的监理控制要点有安全、质量、进度等。因为水利水电工程施工原本就比较复杂,监理人员自身要具备一定的素质,否则将难以胜任监理工作。