水利水电工程全过程造价管理分析
全过程造价管理是一个长期的管理过程，贯穿于工程建设的始终，因此，需 要逐步进行分析和实施。
（一）项目决策阶段的工程造价控制 一般来说，工程项目在投资决策阶段就必须做好工程价格的投资控制，这一阶段是个重要阶段，水利工程也不例外。对于水利工程项目工程造价师要对其进 行综合评价，根据评价结果优化自己的建设方案，进而做好投资估算，确保水利工程建设总投资额不超标。作为建设方要深入一线调查研究，掌握一手资料，经过各方面的综合评价，确定高质量的投资估算。在项目决策阶段，既要考虑确定项目的静态投资，又要兼顾可能出现的问题和存在的风险，一定要做好投资估算 的审查工作，对它的准确性、完整性进行公正的评价。
（二）工程设计阶段 在项目确立后，就需要结合实际需求，对水利工程进行相应的设计，这同样是进行工程造价管理的重要阶段，需要利用技术与经济的结合进行分析）一般情况下，设计阶段对于工程造价的影响可以占据 70%以上，可以说项目的设计质量 直接影响整个工程的造价和工期）加强设计阶段的造价管理，需要注意几个方面：
1、对造价进行限额
可以在设计之前，对项目的预期造价进行限额，鼓励设计单位在保证工程基本功能和强度的基础上，尽量减少相应的投资，降低工程造价。同时，可以选择 多个工程设计方案，对其技术性和经济性进行对比，衡量设计方案的实用性，进而选择合适的方案，以最小的投入获得最佳的建设效果，创造出最大的收益。
2、加强图纸会审
在方案选定之后，要组织相关的设计单位、施工单位以及建设位，对施工图纸进行会审，对建筑材料的使用情况进行认真分析，避免材料使用不当或者浪费， 及时对发现的问题进行纠正，避免其对于施工的影响，减少后期设计变更的现象。
