水利水电工程施工成本控制及管理中存在的问题-凯发官网首页

水利水电工程施工成本控制及管理中存在的问题
 

　　在这个竞争激烈的市场环境下，许多水利水电工程建筑企业为了追求经济效益，盲目的赶工期，忽视了工程施工管理，进而建成了许多“豆腐渣”工程，不仅影响到了工程建筑企业的利益，也影响到了我国社会经济的发展。水利水电工程施工成本控制及管理显得有尤为重要，在管理中存在问题也不容忽视，下面水利水电工程管理公司为您详细分析。
 

　　工程造价人员匮乏
 

　　在水利水电工程成本控制及管理工作中，工程造价人员有着决定性的作用。造价人员专业技能、专业水平、道德素质的高低都将影响着施工成本控制及管理质量。就目前来看，我国水利工程成本控制及管理在这方面的人才还比较匮乏。工程施工成本控制及管理工作人员在实际工作中缺乏责任心和责任意识，不能就建筑材料市场进行全方面分析，进而不利于工程施工成本控制及管理工作的开展。另外，工程造价人员的知识水平及专业技能不能满足现代工程施工成本控制及管理工作的需求，工程造价人员在实际工作中大多是凭借经验进行工作，且偏老龄化，不利于提高工程的经济效益。
 

　　管理制度不健全
 

　　就目前来看，我国水利水电工程施工成本控制及管理质量低的重要原因就在于工程施工企业的管理制度还不够健全，不能全面确保工程施工过程中每一个环节的施工质量过关。首先，工程施工场地材料乱摆放，一旦出现下雨天气，就会造成大量的材料被浪费，如水泥。另外，由于工程管理制度不规范，使得工程施工过程中材料浪费严重，许多材料没有被完全利用后就被丢弃，增加了工程施工成本。再者，工程施工企业在拿到项目之后，会私自将工程一些基础工程分包给不同的施工队伍，进而增加了施工管理难度，同时，部分分包队伍施工水平有限，导致质量与造价的矛盾突出，影响到工程质量，一旦工程质量得不到保障，就会造成返工，进而增加工程施工成本。
 

　　水利水电工程施工成本控制及管理是建筑工程企业取得良好经济效益的重要手段，是水利水电工程企业长远发展的重要保障，工程建筑企业只有做好成本控制工作，才能最大限度的节省工程建设的人力、物力、财力的投入，提高工程建筑企业的经济效益。


　　水利水电监理公司拥有凯发官网首页-凯发官网入口首页凯发官网首页-凯发官网入口首页乙级资质，并且属于河南凯发官网首页-凯发官网入口首页二十强企业、全国监理行业百强企业，可提供凯发官网首页-凯发官网入口首页凯发官网首页-凯发官网入口首页乙级资质、凯发官网首页-凯发官网入口首页乙级资质、工程监理综合甲级资质，项目合作，分公司办事处建立等项目。