重点做好各方面的协调管理工作,协调管理施工单位要宽严结合,刚柔并济,一味的严、硬和一味的宽、软,都不能管好现场。
做事一定不可偏激、要明白充分取得业主的信任,是管好现场的关键。
协调管理业主、设计单位、总包单位、分包单位一定要根据国家的法律法规并结合现场的实际情况,采取实事求是、因地制宜的工作方法进行监理。
切不可生搬硬套,极端教条,要树立服务意识,监帮结合才是我们正确的工作思路。
总之,合格的总监能够“以人为本、实事求是、因地制宜。”只有这样才能出色的完成监理任务。
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主办:建基工程咨询有限公司(河南监理行业骨干企业)
注册办公地址:郑州市城东路100号正商·向阳广场15a层(城东路与商城路交叉口向北200米路东)
公司经营范围:建设工程监理、建设工程招标代理、建设工程造价咨询、建设工程项目管理、建设工程技术咨询服务。
公司资质:工程监理综合资质、招投标代理乙级、人防工程监理乙级、水利施工监理乙级
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