项目监理机构的组织形式是指项目监理机构具体采用的管理组织结构。应根据建设项目的特点、建设工程组织管理模式、业主委托的监理任务及监理单位自身情况而确定。常用的项目监理机构组织形式有以下几种：
1.直线制监理组织形式；
2.职能制监理组织形式；
3.直线职能制监理组织形式；
4.矩阵制监理组织形式
监理规划在总体内容组成上应力求做到统一。这是监理工作规范化、制度化、科学化的要求。监理规划基本构成内容的确定首先应依据建设监理制度对建设凯发官网首页-凯发官网入口首页的内容要求。建设凯发官网首页-凯发官网入口首页的主要内容是控制建设工程的投资、工期和质量，进行建设工程合同管理，协调有关单位间的工作关系。这些内容是构成监理规划的基本内容。对整个监理工作的组织、控制、方法、措施等将成为监理规划必不可少的内容。至于某个具体建设工程的监理规划，要根据委托监理合同确定的监理实际范围和深度来加以取舍。归纳起来，监理规划基本构成内容应当包括：目标规划、监理组织、目标控制、合同管理和信息管理。施工阶段监理规划统一的内容要求应当在建设监理法规文件或监理合同中明确下来。
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