人防监理公司简析加强建设工程施工成本管理的措施
为了取得施工成本管理的理想成效,人防监理公司应当从多方面采取措施实施管理,我们可以将这些措施归纳为四个方面:
(一)组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。
组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。
组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。
(二)技术措施:运用技术纠偏措施的关键,一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
(三)经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
(四)合同措施:采用合同措施控制施工成本,应贯穿整个合同周期,包括从合同谈判开始到合同结束的全过程。
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