水利工程监理大纲(2)-凯发官网首页

1.2.4 信息文件
1.2.4.1 定期信息文件──监理月报
监理月报的主要内容：
⑴项目概述：包括项目益、项目主要特征及合同情况简介。
⑵大事记。
⑶工程进度与形象面貌。
⑷资金到位和使用情况。
⑸质量控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况。
⑹合同执行情况：包括合同变更、索赔和违约等。
⑺现场会议和往来信函：包括会议记录、往来信函。
⑻监理工作：包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项。
⑼施工人员情况：包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题。
⑽安全和环境保护。
(11)进度款支付情况。
(12)工程进展图片。
其他：包括水文和气象等自然情况。
1.2.4.2 不定期信息文件
⑴关于工程优化设计、工程变更或施工进展的建议。
⑵投资情况分析预测及资金、资源的例题配置和投入的建议。
⑶工程进展预测分析报告。
⑷发包人要求递交的其他报告。
1.2.4.3 日常监理文件
⑴监理日记及施工大事记。
⑵施工计划批复文件。
⑶施工措施批复文件。
⑷施工进度调整批复文件。
⑸进度款支付确认文件。
⑹索赔受理、调查及处理文件。
⑺监理协调会议纪要文件。
⑻其他监理业务往来文件。
1.2.4.4 其他文件与记录
按工程档案管理规定要求递交的其他文件与记录。
1.2.4.5 文件份数
文件报送份数：按发包人具体要求。
1.2.5 文明工地
协助发包人创建文明工地。
1.3 项目监理目标
1.3.1 进度目标
根据发包人提供的《××市××堤防加固工程建设监理招投文件》施工组织设计中施工进度计划编制下表：


1.3.2 质量目标
工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，本着百年大计质量第一的方针，通过质量控制使工程质量全部满足设计、国家颁发的有关规程规范及承包合同
规定的质量等级。工程总体质量目标确保优良。
1.3.3 造价目标
以合同价为基础，通过造价控制，将工程总造价控制在工程概算投资以内。
1.4 监理的组织机构
在××市××堤防加固工程现场，设立××水利水电工程建设监理公司××堤防加固工程建设监理部(下称监理部)，实行总监理工程师负责制，总监理工程师是履行本合同的全权负责人，另监理中心设一咨询专家组，视工作情况，必要时赴现场指导监理业务的开展，监理的组织机构框图见6.1，各部门具体职责如下：
1.4.1 综合组：
⑴协助发包人进行工程的施工招标工作；
⑵全面管理施工承包合同及设备材料采购合同，审查分包单位选择和分单位资质及分包项目。
⑶控制工程进度，编制工程进度网络计划，审批施工单位提交的总进度计划、年、季、月计划，并督促实施；
⑷协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划，审查施工单位的年、季、月用款计划，会同施工监理组，审核施工单位的月统计报表和支付申请。
⑸严格按规定程序处理合同变更，严格审核新增项目的补充合同单价和总价，负责处理合同的违约和索赔事宜，根据合同规定，认真做好“材料价差”和“费用价差”的审核工作。
⑹检查施工承包合同执行情况，参与编制监理周报、月报和年报，负责施工进度报告的编制工作。
1.4.2 技术组：
⑴工程技术方面：参与工程的施工招标及合同签订工作，全面管理、勘测、计算、科研合同并监督检查其实施：审查设计文件；组织设计技术交底；审批施工和提交的施工组织设计及施工方案；审查施工单位布设的测量控制网；审查施工单位的各工序、各种进场材料的质量，对部分材料及成品半成品进行制检复试。
⑵施工监理方面：参与发包人的招投标工作；审批施工单位的施工工序和工艺试验成果；监控施工质量，审查施工单位质量控制体系和保证措施，负责对重要部位和理要工序实行旁站监理，对施工质量进行评价，并签发质量合格证书，审查竣工资料；检查承建单位人员、设备和材料的情况，督促和检查施工单位的施工进度计划完成情况，协调解决施工现场发生的各种问题。定期召开进度检查会议；检查和督促施工单位对质量事故的处理，对重大质量事故提出书面处理意见；负责工程摄影与录像，并对施工技术档案、资料和图片、录像等资料进行收集、事理和保管。
1.4.3 办公室：
负责文件的收发、打印、复印、归档工作，负责来往人员的接待工作，负责监理内部的财务管理，统一管理监理人员的考勤工作，负责工程信息的收集和传递工作。
1.5 监理一般工作程序：
⑴根据《监理合同书》，组建“××水利水电工程建设监理公司××堤防加固工程建设监理部”。
⑵督促发包人落实工程建设合同规定必须提供的施工条件，审查承包人的开工准备工作，按照《专用合同条款》规定的时限，签发工程开工通知。
⑶编制工程建设监理规划。
⑷以工程承包合同文件等为依据，按工程建设进度编制分专业或分项工程项目监理实施细则。
⑸审查承包人施工准备工作，适时签发单位、分部工程开工许可证。
⑹按照项目监理实施细则实施工程监理。
⑺协助、参与工程完工验收及竣工验收，并签署监理意见。
⑻监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理资料及监理工作报告。

监理一般工作程序流程图如下：