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绿化工程监理大纲

来源:未知 作者:河南建基 发布日期:2015-10-09 17:25 点击次数:

本文摘要:绿化工程监理大纲 第一章 工程项目概况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、建设单位: 4、工程情况简介: 5、设计、施工总承包单位: 第二章 监理工作阶段、范围、内容、目标及程序

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第一章  工程项目概况
 
1、工程名称:
 
2、工程地点:
 
3、建设单位:
 
4、工程情况简介:
 
5、设计、施工总承包单位: 
 
第二章  监理工作阶段、范围、内容、目标及程序
 
一、监理工作阶段、范围
 
本项目监理工作阶段包括施工阶段及保修阶段。监理范围为:厂区测量、场地平整、土壤处理、苗木种植、苗木管理等工程的全过程施工监理。
 
二、施工准备阶段监理工作内容
 
1、按照承包商提交的施工准备进度计划,检查落实施工组织机构人员到位情况。尽快投入工作。
 
2、按照承包商提交的施工准备进度计划,检查并督促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情况。
 
3、督促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理《施工许可证》、《施工安全生产许可证》、交纳项目工程保险等开工前相关手续。
 
4、按照承包商提交的施工准备进度计划,督促落实施工机械的按时进场和完好维护,保证安全、正常使用。
 
5、按照承包商提交的施工准备进度计划,落实主要材料的供应渠道和供应商,参与供应商的考察和合同意向谈判工作。为工程顺利开工建设打下基础。
 
6、督促承包商做好施工前施工组织设计(方案)编制、施工图审核、关键分部分项工程的施工技术措施编制工作。
 
7、协助业主落实建设资金的投资、融资计划的落实,协助业主编制《年度投资资金使用计划表》和《项目投资资金使用计划表》。为项目按计划顺利实施打下坚实基础。
 
8、如多家承包商施工时,监理部门还应负责主持编制《项目工程总体施工进度计划》。
 
9、收集项目有关技术、经济、组织、管理资料,建立项目信息管理工作体系,结合项目组织机构的具体情况,完善具体工作流程。确保信息畅通。
 
10、熟悉掌握有关合同条款,及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题,及时提醒承发包双方洽谈修改。


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