河南建基：监理行业危机的应对措施
来源：河南建基 作者：河南建基 发布日期：2015-04-18 09:24 点击次数：
河南建基：监理行业危机的应对措施
监理行业危机重重，面对严峻的形式，监理行业该如何应对，才能渡过难关？河南建基为你简析：
1 团结就是力量
这里有三层意思。
第一：监理企业内部要团结。目前，监理市场竞争激烈，监理取费越来越低，互挖墙脚、互相抵毁的事情时有发生，与其互相斗争，不如组成统一战线来维护自身利益。
第二：团结一致对外。对侵犯监理权益的无良业主实行通报制度，使大家自觉地都不给无良业主的工程做监理。在这一点上，监理行业的同仁们应该学习电视剧《大宅门》中的当铺老板。
第三：多与建设行政主管部门作沟通，争取他们的支持。在许多的问题上，建设主管部门的目标与监理的目标是一致的，二者并无利害冲突。
2 法治是基础
第一：应以法律法规为基础理顺监理单位与建设行政主管部门之间的关系。
第二：应以监理合同为基础理顺监理单位与建设单位之间的关系。在监理过程中，双方应严格按照监理合同办事，监理单位不仅要承担监理责任，同时也应争取监理的权利，获得监理应有的报酬。
第三：应以劳动合同为基础理顺监理单位与从业人员之间的关系。监理单位要认真兑现从业人员的劳动权益，包括支付加班工资、购买保险等。监理单位应该真正设身处地地为项目总监理工程师着想，监理公司的老总也是注册监理工程师，自己不愿干的事情不能强求别人干，不能以有意或无意的方式把监理风险转移到项目总监理工程师的身上，应该通过采取各种措施来增强监理企业内的凝聚力。任何单位和个人都要讲法治，都要按照游戏规则办事，如果仅仅要求弱者按照规则办事，而强者不按照规则办事，那么，期待监理行业能正常地发展肯定是行不通的。
3 自身建设是根本
第一：有过则改，无过则勉。监理单位应严格履行法律、法规和合同约定的义务，确保工程项目监理人员专业配套、职责到人，对工程质量、安全、进度实行有效控制。
第二：规范监理招标投标行为，将不良企业清理出监理队伍。
第三：组建联合舰队式的监理企业，增强抵抗市场风险的能力。
面对严竣形势，只有通过监理同仁的不断势力，才能克服各种困难，监理行业才能有一个美好的天。
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