河南建基工程管理有限公司2016年上半年工作总结会议胜利召开
2016年7月22日上午9点，河南建基工程管理有限公司2016年度上半年工作总结会议在公司总部机关会议室召开。总经理黄春晓、常务副总经理姜勇、工程副总经理殷风海、总工程师刘涛及公司机关各部门负责人、各分公司、办事处负责人共计50余人出席了本次会议，本次会议由常务副总姜勇主持。
本次会议的主要内容是回顾2016年度上半年工作中取得的优异成绩和工作中存在的不足。各分公司、办事处总结各自区域经营工程管理现状及存在的问题，以及公司总部和分公司、办事处之间就经营及工程管理方面的问题进行面对面沟通交流，查漏补缺，主要探讨了公司荣升凯发官网首页-凯发官网入口首页资质后，在经营及管理方面存在的优势及不足，并提出改进意见，使公司在下半年各项工作中更上一个新的台阶，确保公司2016年度总体计划顺利完成。
会议首先由常务副总经理姜勇总结了2016年度上半年公司经营工作中取得的优异成绩，姜总指出，公司超额完成了上半年度目标计划，顺利取得工程监理综合资质，实现了稳步前进的发展目标。并对各分公司、办事处管理工作中存在的问题及不足进行点评。
本次会议中，工程副总经理殷风海就2016年上半年督查工作进行汇报，并指出在下半年督查工作中将按照年度计划及月度计划进行安排，继续开展督查工作。
公司总部机关各部门负责人就经营、工程管理、人力资源及财务管理中存在问题及公司相关制度作了相应讲解及提问。
接下来，由公司总经理黄春晓进行总结发言，对2016年下半年工作提出了具体要求。黄总指出，自2016年9月1日起，公司oa管理系统将全面上线运营，各分公司、办事处所有业务需通过公司管理系统运营，不接受纸质资料。并且提到公司将在中医学院科技楼全面推动bim技术，这是公司在监理行业上一个新的突破，励志推广信息化建设。
最后总结了公司资产重组后所取得的成就，公司从乙级荣升为工程监理综合资质，入选河南省监理类骨干企业，基本完成了公司发展的又一次飞跃。
会议最后，各分公司、办事处负责人针对自身经营状况有目的、有针对地踊跃发言，尤其是对公司荣升工程监理综合资质后，在经营及管理方面存在的问题及不足提出了中肯的意见和改进措施，进行了深层次的互动交流。
黄春晓总经理认真倾听了大家的发言，并进行了点评，他对大家取得的成绩予以肯定，对下一步工作目标予以明确，并要求各部门针对会议要求狠抓落实，确保各项工作富有成效。黄总的发言精彩而幽默，现场不时传来笑声和掌声，会议气氛热烈活泼。
本次会议发扬了精简办会的精神，发言内容言简意赅，富有实效，提高了会议效率，体现了监理公司全员在工作作风上的重大转变。
