建基咨询第二季度总监述职会议成功召开
6月18日上午，第二季度总监述职会在建基咨询会议室召开，会议以线上线下相结合方式召开。公司党支部书记姜勇、常务副总经理高红伟、副总经理兼总工程师刘涛、副总经理朱新雨、安全总监刘建宏、人力资源部副部长高利娜及各项目总监共同参加了会议。会议由副总经理兼总工程师刘涛主持。
▲ 2022年第二季度总监述职会议合影
会上，公司党支部书记姜勇发表讲话，并热烈欢迎大家的到来。
▲副总经理朱新雨
公司副总经理朱新雨对近期工程情况进行了安排部署，他提出：
一是结合安全生产月，各地主管部门要检查常态化，加大对施工现场的安全巡查，即保质也要保量，提高整改力度和效率。
二是各部门要时刻绷紧安全之弦，全面落实防控措施和常态化防控机制，坚决做好疫情防控各项工作，积极配合检查。
三是各项目总监应对数字化、信息化、全过程等专业规范及相关知识进行学习，加大关注新能源风电、新基建等新型项目，重点把握公司未来业务拓展发展方向，积极应对市场业务需求，充分把握机会。
▲ 安全总监刘建宏对安全生产月做相关介绍
接着，安全总监刘建宏对安全生产月做相关介绍，他表示今年6月是第21个安全生产月，结合今年活动主题“遵守安全生产法，当好第一责任人”，对安全生产十五条措施，新安法十大亮点进行了全面讲解。他表示各项目总监要持续保持责任意识，履行好项目负责人的职责，积极学习安全知识，了解安全隐患，以保证人员及项目安全，这是对行业负责、对公司负责、对团队负责、也是对个人负责。
随后，各代表项目总监介绍了各自项目进度情况、质量安全管理工作、项目亮点、提出合理化建议等，公司领导与各项目总监进行了深入的交流。
▲左四（高总）
最后，常务副总经理高总发表重要讲话。首先，他感谢各位总监分享自己的优秀管理经验。其次，他要求大家学习住建部新印发的《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）》，并对《中华人民共和国安全生产法》的第一百零一条、一百零三条以及一百一十四条进行全面的讲解。他强调安全问题不单单是项目的问题，还关乎着公司的生存问题。最后，他表示公司要转型升级，总监也要转型升级，各项目部总监要在项目管理、设计管理、全过程造价控制上面补短板，把劣势转化成优势，养成主动学习的习惯，以应对市场的不断变化。
此次总监述职交流会议，加强了各项目总监相互了解及学习跨行业、跨专业、跨工程类别管理经验，拓展了相关领域知识面，全面提升了管理经验，保证了总监能力提升与公司高质量发展相协调，为建设高端咨询业监理队伍打下了基础。
