工程监理中重点是做好施工过程各环节的监理控制工作
来源：管理网 作者：河南建基 发布日期：2014-06-29 18:42 点击次数：
施工阶段的监理工作是委托监理合同的重要内容，也是监理工作实施过程中关键的一环，要提高施工阶段的监理质量，可以从以下几方面入手：
1 制定监理工作总程序和具体的监理工作程序，监理工作程序应体现事前控制和主动控制的原则。
2 加强对施工准备阶段的监理工作。包括对设计文件的尽早熟悉、施工组织设计（方案）的审核和对承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系的审查。熟悉工程实地环境，熟悉施工图，认真审查施工图，组织施工图会审等。
3督促施工单位做好前期准备工作。包括按投标承诺人员到位、设备资源到位、建章立制。根据工程实际情况编制施工组织设计及各专业施工方案等。施工方案是指导施工的主要技术文件，监理必须认真审查，做好方案的审查，是做好事前控制最基本和最有效的方法之一。对施工组织及施工方案的审查要从工程项目施工的全局、全过程出发来考虑，如对施工布置、施工工艺、方法、施工进度计划、施工现场平面布置、施工安全措施等方面进行重点审查，以保证施工组织设计或方案的完整性、科学性和可行性，从而满足经济合理、技术先进、施工安全、优质高效的要求，真正起到指导现场施工、保证顺利实现工程建设目标的作用。
4认真做好关键部位、关键工序的旁站监理工作。以混凝土工程为例，混凝土工程是建筑工程基础工程及主体结构工程中非常重要的一个分项工程。混凝土浇筑过程也是钢筋隐蔽的全过程，它的质量的好坏对结构创优无疑起着举足轻重的作用。在此过程中，旁站监理的作用是显而易见的，所以，对《旁站监理记录表》进行深入细致的改良很有必要。旁站记录表必须详细列出旁站时应该做的工作，使该记录表更有实际操作性。特别强调的是，监理人员必须在现场旁站时完成《旁站监理记录表》的填写，从而督促旁站监理人员在现场有足够的责任意识，认真、仔细地检查每项工作，对整个旁站监理工作过程记录齐全。
5加大巡查力度，做好预控，严格过程控制，使质量问题消除在施工前或在萌芽状态。总监理工程师加大现场的巡视力度，不仅能全面撑握工程的整体情况，有利于工程的全面管理，也能发现其它监理人员发现不了的问题，使问题能得到及时解决，更主要的是能检查督促其它监理人员的工作质量。
