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简述在火电工程监理中总监开展组织协调工作的方法

来源:河南建基 作者:河南建基 发布日期:2014-07-23 10:01 点击次数:

本文摘要:我们知道,总监在工程监理工作中发挥着核心作用,应具有一定的素质和职业道德。在火电工程监理中,三控两管一协调是施工阶段监理工作的主要内容。在监理工作中,总监开展组织

本文标签: 工程监理 组织协调工作 火电工程监理

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简述在火电凯发官网首页-凯发官网入口首页中总监开展组织协调工作的方法
 
  我们知道,总监在工程监理工作中发挥着核心作用,应具有一定的素质和职业道德。在火电工程监理中,三控两管一协调是施工阶段监理工作的主要内容。在监理工作中,总监开展组织协调工作的方法主要有:

  第一,会议协调法。会议协调法是火电工程监理中最常用的一种协调方法。常见的形式有第一次工地会议、工地例会、专业工地会议、监理内部会议等。

  第二,交谈协调法。交谈协调法在对内对外协调时使用频率都较高。主要有面对面的交谈、电话交谈等。

  第三,书面协调法。当会议或交谈不方便或不需要时,或需要精确地表达自己意见的时候,则需要使用书面协调法。书面协调法具有合同效力。

  第四,访问协调法。包括走访和邀访,其中邀访主要用于外部协调。

  第五,情况介绍法。通常与其他协调方法一起用,使别人首先了解情况。一般是在会议前、交谈前、走访或邀访前向对方进行情况介绍。

  以上是在火电凯发官网首页-凯发官网入口首页中开展组织协调工作的方法,通过今天的学习,总监在以后的监理工作中,要根据工程监理工作的具体情况开展组织协调工作,更好的协调好组织内部的关系,保证项目的顺利开展。更多工程监理方面的信息,欢迎继续关注凯发官网入口首页的官方网站http://www.ccpm168.com/zizhizhengshu/

 

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