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浅论项目质量管理技术在工程造价中的作用

来源:河南建基 作者:admin 发布日期:2014-08-10 10:00 点击次数:

本文摘要:项目质量管理是项目管理的三大要素之一,项目的质量是项目成功因素中又一个重要环节。保证质量是企业信誉的关键。下面,监理细则为你论项目质量管理技术在工程造价中的作用。

本文标签: 作用 工程造价 项目质量 管理技术

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浅论项目质量管理技术在工程造价中的作用
 
  项目质量管理是项目管理的三大要素之一,项目的质量是项目成功因素中又一个重要环节。保证质量是企业信誉的关键。下面,监理细则为你论项目质量管理技术在工程造价中的作用。
 
  质量成本是为了保证工程质量而发生的工程成本。质量成本分为预防成本、鉴定成本(评价,目的是确认质量和过程)、故障成本(纠正错误引起的成本),故障成本又分为内部费用和外部费用,它们之间的关系可看出,总质量成本曲线为故障成本曲线和预防、鉴定成本曲线之和,其最低点即为最佳质量成本。质量成本管理的目标是使三类质量成本的综合达到最低值由可知,质量预防费用起初较低,随着质量要求的提高会逐渐增加,当质量达到一定水平再要求提高时,该项费用就会急剧上升。质量鉴定费用较为稳定,不过随着质量的提高也会有一定程度的增长。而质量故障成本则不然,开始时因质量较差,损失很大,随着产品质量不断改进,该项损失逐步减少。三者交叉作用,必然能找到一个质量成本最低的理想点,而这个点就是我们控制工程造价的准则。
 

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