1.在项目决策阶段提高资金利用率和投资控制效率
在项目决策阶段不但要编制项目的投资估算，而且还要进行多方案的技术经济比较，选出最佳方案。在初步设计阶段，继续深化设计方案，要进行多方案的技术经济比较，使项目决策阶段选出最佳方案得到落实和贯彻，施工设计编制设计预算，通过设计预算可以了解工程造价分配的合理性。通过对投资估算和设计概算、预算的分析，可以将投资比例比较大的部分作为投资控制的重点，提高投资控制效率。项目可行性研究结论的正确性是工程造价合理性的前提。项目可行性研究结论正确，意味着对项目建设作出科学的决断，优先出最佳投资行为方案，达到资源的合理配置，这样才能合理地确定工程造价，并且在实施最优投资方案过程中，有效地控制工程造价。
2.使工程造价确定与控制工作更加主动，建设项目的投资管理也是全过程管理，项目决策阶段控制工程造价，是设定项目投资的一个期望值。项目设计阶段控制工程造价，是实现投资期望方案的具体表现：项目施工建设阶段控制工程造价，是实现设计项目投资期望值的具体操作。
3.项目建议书，可行性研究报告，初步设计文件，施工图设计都是由设计人员牵头完成，很容易造成他们在这期间更注重项目规模，技术先进，建设标准高等，而忽视了经济因素。投资决策过程是一个由浅入深，不断深化的过程，依次分为若干工作阶段，不同阶段决策的深度不同，投资估算的精确度也不同，只有提高可行性研究的深度，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地计算投资估算。
保证投资估算充足，才能保证其他阶段的造价被控制在合理范围，使投资控制目标能够实现。
4.工程造价高低，投资多少也影响可行性研究报告，可行性研究的重要工作内容及成果，投资估算是进行投资方案选择的重要依据之一，同时也是决定项目是否可行及主管部门进行审批的参考依据。在决策和设计阶段控制工程造价效果最显著，项目决策和设计对投资造价的影响度较大，项目建议书投资估算精度要求控制在30%以内，预可行性研究报告投资估算精度要求控制在20%以内，可行性研究报告估算精度要求控制在10%以内，初步设计概算精度一般要求控制在8%.
综上所述，凯发官网首页-凯发官网入口首页了解到工程造价的控制与管理，要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系，并建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施，使各种资源得到充分而合理的利用，以取得较好的投资效益和社会效益。因此要有效地控制造价，必须更新观念，将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来，尤其设计阶段这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果，减少或避免建设资金的流失，从而最大限度地提高建设资金的投资效益。
