浅述公路工程监理中协调好工程质量、进度、成本控制间的关系
来源：河南建基 作者：admin 发布日期：2015-01-19 11:57 点击次数：
1、公路工程监理的质量控制要点
质量控制必须贯彻事前控制，预防为主的原则，并在实施过程中严格监督，在各项验收中严格检查。施工前应检查路基、路面、桥涵结构设计的图表、资料文件是否符合工程实践，并根据施工条件的变化和工艺设备的具体情况，对施工组织设计或方案进行调整、补充。在实施过程中，应该以单元工程为基础，以工序控制为重点，进行全过程跟踪监督，对监理指令及质量问题处理要追踪到底，认真落实，并做好记录。作为质量管理中的关键环节，竣工检验的精度往往决定了整个工程实际质量。因此必须要选用素质高的检验人员进行严格的专业取样测试， 并提高仪器设备的检验和校正频率，确保检验工作的质量。
2、公路监理的进度和成本控制
进度控制是对工程项目各建设阶段的工作内容、程序、时间及衔接关系编制计划，在实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正，并控制整个计划的实施。凯发官网首页-凯发官网入口首页必须对实施过程中影响计划的诸因素（施工人员、工艺的选择、机具原料、施工环境等）进行分析，对施工进度总目标进行层层分解，明确各单项工程各阶段的起止时间，当施工进度延误时，要协助施工单位查找原因，并督促其制订科学合理的赶工措施。投资控制是一项专业性强、涉及面广的工作，在合同执行过程中，应尽可能减少合同条件的变化，以避免索赔事项的发生。工程变更的审查和批准，必须根据变更的性质或变更项目费用的多少划分等级，分别确定签字责任人，对较大变更应组织专家组评审，由业主批准，监理工程师应建立详细的工程变更台账，并且要把好现场签证关。费用的管理与工程质量、进度是相辅相成的，只有质量合格的已完工程才能计量支付，工程质量是费用支付的基础， 而进度是计量支付的保障。因此监理过程中必须将三者统一起来，通过适度的协调使各方矛盾向有利方向转化。
