工程监理行业目前处于转型和改革的时代，国家政策和行业属性已经确定，工程监理企业将成为推动全国的工程咨询的主导力量。河南甲级监理公司来详细解密其中缘由。
1、 国家政策层面的支持
国办19号文在“完善工程建设组织模式”中，用短短181个字向包含工程监理在内的工程咨询服务相关各方，提出了“全过程工程咨询”意见要求。住建部专门针对工程监理行业下发145号文，提出了“促进工程监理行业转型升级创新发展”的主要目标、主要任务和组织实施等明确意见。说明政府层面已经认识到工程监理行业改革发展的重要性，那种监理制度将被取消、监理没有存在必要的不实之辞，已被“全面准确评价工程监理制度，大力宣传工程监理行业改革发展的重要意义”化为齑粉，工程监理行业和企业在国家政策的指引下，将开启转型升级创新发展的新模式。
2、 市场潜在压力和需求变化
监理行业各个资质等级间每年都在不断的变化，综合资质和事务所资质是增长和下降的两个极端，说明行业高端层级竞争将会加剧，而全过程工程咨询将带来新进入者，它会带来新的资源和理念加入到现有的竞争中；而买方市场也在发生变化，从一味追求低价转而注重监理的品牌和服务价值，这既得益于地方政府经济发展方式的转变，也说明投资者从单纯追求即时回报，转而更加注重长期投资收益，工程监理市场充满着许多不确定性，而正是这不确定性且有活力的市场，给变革和创新提供了萌发的土壤，为工程监理企业转型升级调整提供了必要的外部环境。
3、 企业自身的变革要求
收入低、责任大、风险高的行业特征，导致技术、管理等专业人才大量从监理企业流出，导致企业不得不雇佣那些具备简单劳动技术技能的人员，进而影响工程监理企业市场对外议价能力孱弱、自身管理水平低位循环、安全质量责任风险概率陡增的行业通病。这种长期失血缺血的状况，这些的“苦难经历”，我以为对于曾经舶来品的经过二十多年中国市场经济洗礼的工程监理，谋求改变目前自身不利状况的需求正在聚集膨胀，企业内部变革的力量将会通过某个契机而爆发，这个契机就是创新发展，而这是企业自愿的呼声。
因此，工程监理企业的转型升级创新发展之路可谓具备天时、地利、人和，这是其他咨询服务行业所不能比拟的。适应变革创新发展中的工程监理企业已经具备了主导全过程工程咨询的先发优势。
河南建基工程管理有限公司已经列入全过程工程咨询服务试点企业，新时代、新使命，河南建基必做好行业的示范企业。
