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河南建基监理人员浅谈工程项目质量控制的基本程序

来源:河南建基 作者:河南建基 发布日期:2015-10-05 08:37 点击次数:

本文摘要:工程项目质量控制的基木程序包括计划、实施(监督检查)、报告偏差、纠偏、反馈五个循环阶段。下面由河南建基监理人员具体讲解五个阶段的内容。

本文标签: 监理 质量控制 工程项目

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河南建基监理人员浅谈工程项目质量控制的基本程序
 
  工程项目质量控制的基木程序包括计划、实施(监督检查)、报告偏差、纠偏、反馈五个循环阶段。下面由河南建基监理人员具体讲解五个阶段的内容。

  第一,计划阶段。这一阶段的重要工作是确定质量控制目标,制定质量控制的实施方案及控制活动计划。

  第二,实施阶段。此阶段是贯彻、执行质量控制计划阶段,也是具体实施控制的阶段,是对工程项目建设质量的具体控制。

  第三,报告偏差阶段。根据对质量控制的结果进行分析,找出存在的问题及其原因,发出警告,并提出处理问题的建议和措施。

  第四,纠偏阶段。根据存在的问题,采取有效的措施加以纠正。

  第五,反馈阶段。及时收集纠偏的执行情况和纠偏的效果,并及时进行信息反馈。

  以上是河南建基监理人员讲解的工程项目质量控制的基本程序,在今后的工作中,应严格按照程序开展工作,确保工程质量。

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此文关键字:监理,质量控制,工程项目


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