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人防工程监理人员监理同一个项目,如何处理工作关系

来源:河南建基 作者:河南建基 发布日期:2015-12-07 13:53 点击次数:

本文摘要:人防工程项目中,有时不止需要一个监理员,常常需要不同的监理人员来配合完成一个项目的监理工作。但这样的“多头”领导容易让施工方产生“不知道该听谁的”的错觉。此时,监

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人防凯发官网首页-凯发官网入口首页人员监理同一个项目,如何处理工作关系
 
  人防工程项目中,有时不止需要一个监理员,常常需要不同的监理人员来配合完成一个项目的监理工作。但这样的“多头”领导容易让施工方产生“不知道该听谁的”的错觉。此时,监理人员之间如何处理好关系就显得尤为重要。
 
  首先,监理站或监理组负责人必须根据这几个监理人员的具体情况,把他们的工作进行认真详细的分工。若其上级没有来分工,他们自己也必须耐心地坐下来认真商量,进行分工,最好书面记录签认。
 
  同时,应开诚布公地谈出各自今后的想法和做法,交流经验,求同存异。在此基础上,有如下四点也必须达成共识,并互相遵守。
 
  总的来说,凯发官网首页-凯发官网入口首页凯发官网首页-凯发官网入口首页人员在监理同一个项目时,应该做到:分工明确,各负其责,未尽事项,商讨解决。但应明确,分工不分家,合作不拆台,互相促进。
 

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