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甲级监理公司详谈怎样当好一名专业监理工程师

来源:河南建基 作者:河南建基 发布日期:2016-03-30 14:22 点击次数:

本文摘要:随着《建设工程监理规范》的出台,监理行为逐步从无序向规范有序的方向发展,本文给出了专业监理工程师的定义、职责、作用并结合亲身经历,从几个方面详谈怎样当好一名专业监

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凯发官网首页-凯发官网入口首页详谈怎样当好一名专业监理工程师
 
  随着《建设凯发官网首页-凯发官网入口首页规范》的出台,监理行为逐步从无序向规范有序的方向发展,本文给出了专业监理工程师的定义、职责、作用并结合亲身经历,从几个方面详谈怎样当好一名专业监理工程师。
 
  一、专业监理工程师既是精通本专业的专家, 又是熟悉其他相关专业的杂家
 
  要当好一名专业监理工程师,首先要精通本专业知识,要对本专业范围内的施工技术、规范、操作规程等有深刻的理解和认识。此外,专业监理工程师还要熟悉本专业的设计规范, 知道为什么这样做,有了上述这些本领,再加以灵活运用,在总监理工程师的指导之下,就能胜任专业监理工程师这一职务,专业监理工程师在精通本专业的同时,还要熟悉相关专业知识,对本专业以外的相关专业知之甚少的人不宜做专业监理工程师。
 
  在实际监理工作中, 常常遇到安装专业图纸与土建图纸不相吻合,甚至自相矛盾的事情,一种解决方法是咨询土建专业监理工程师,在其协助之下解决。另一种方法是以自行解决为主,辅助上建监理工程师配合,当出现这一矛盾时,如果我们安装专业监理工程师能看懂上建专业设计图纸,对建筑图的平、立、剖平面图能看懂的话,就不会出现类似于在现浇板暗配管子埋过程中,开关挂下管引下的位置无墙可装,插座登高管位置是落地窗而无法安装等情况出现,在楼梯现浇板灯具及暗管子埋过程中,如果仅仅查看电气平面图是不够的,还要看土建楼梯人样图,两者相结合,就能把灯具接线盒的位置预埋准确而不遗漏。
 
  二、专业监理工程师应具备良好的执业道德
 
  要想当好一名专业监理工程师,除了具有广博的知识外,还要具有良好的执业道德。首先要爱岗敬业,热爱本职工作,有了这一点,才能把聪明才智全身心地投入到工作中去,在工作中施展自己的才华,如果不爱岗、敬业,即使有扎实的理论知识,也是空谈。一名好的专业监理工程师,品行要端正,在不违反监理工作程序和原则的前提之下,要主动、热情地帮助施工单位,为其施工创造良好的条件,决不能因自己的私利未满足,而刁难施工单位,如此下去,造成监理与施工方对立,不利于监理工作的开展,影响恶劣,这样的人应该开除监理队伍行列。
 
  三、专业监理工程师应该坚持事前、事中控制为主,事后控制为辅的原则开展监理工作。
 
  首先要熟悉图纸,既要看本专业图纸,又要看相关专业图纸,找出图纸中的难点、疑点及互相矛盾之处,将上述问题形成书面材料,在图纸会审时予以明确,避免因图纸质量问题而影响工作,之后协助总监理工程师做好本专业监理规划的编制工作,并在监理规划指导下,结合本专业、本工程的特点编制详细的、切实可行的监理实施细则,在监理实施细则中,重点列出关键控制点,甚至是停止点,做到有的放矢,目标明确,重点突出,有利于更好地开展监理工作。其次重视第一次监理例会,充分做好有关准备工作,在第一次监理例会上,将本专业的特点、要求、监理工作程序以联系单形式下发给施工单位,并上报给业主,这样做的目的是使施工方知道在实际施工中如何配合专业监理工程师工作,也使建设方知道专业监理工程师是如何开展工作的,便于检查、监督。在工程开工前,要仔细审查本专业的施工组织设计与方案是否具有针对性,是否切实可行,并签署有关意见,可行的要求按此方案实施,不可行的要求重新调整,这样使工程质量从组织、管理与技术方面有了保障。在施工之前,还要对进场的原材料、构配件、设备进行检查,合格方可使用。在施工中,下一道工序到来之前,提醒施工方应注意的问题,做到事前控制。
 
  四、专业监理工程师不应成为施工单位的质检员。
 
  在实际监理工作中,常发现施工方质检员未检查或未认真检查就跑来提请专业监理工程师验收,结果专业监理工程师在验收过程中,发现许多问题,遇到这种情况,专业监理工程师千万不可拿着图纸,逐一检查并指出问题,这样做倒好像专业监理工程师成了施工方真正的质检员,而施工方的质检员倒显得无所事事,长期这样,给施工单位造成一种依赖心理,反正有专业监理工程师给撑着,于是施工质量马虎,不按图施工现象严重,如果专业监理工程师因一时疏忽,未发现纸漏之处而隐蔽,岂不成了罪人,这样做的敝端使专业监理工程师忙于应付检查,而无法腾出更多精力抓好重点部位的监理工作,事倍功半。
 
  五、专业监理工程师应积极协助总监工作,并与其他专业监理工程师密切配合
 
  专业监理工程师应在总监理工程师的指导之下开展工作,对总监理工程师的指令给予最大限度地配合,并加以执行,因为总监是站在全盘的角度上考虑问题,在专业监理工程师看来是合理的事情,到了总监理工程师那里可能是不合适的,甚至是不合理的。这时就要求我们要换位思考,尊重理解总监的决定,支持总监的工作,当然对总监的某种不合理的指令,要耐心地解释并加以说服,千万不要我行我素,自以为是,这样做一是伤和气,不利于团结,也不利于监理工作开展。
 
  甲级监理公司认为一名专业监理工程师要出色地做好监理工作,除了做好上述几点之外,还需要业主的支持,总监的支持,监理机构全体成员的支持,以及施工单位的支持,更需要自己在工作中付出艰辛的努力,赢得社会和同仁的认可,要当好一名专业监理工程师,只有不断地努力,不断地前进。
 

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