质量是企业的生存根本，而在水利水电建设行业中施工过程的质量监控管理就是水利水电项目建设管理的核心。本文浅析了在施工过程中怎样加强“质量监控管理”的一些方法，以确保工程质量满足设计及规范要求。
1.施工过程质量监控管理的目的
水利水电施工过程质量监控管理的主要目的在于如何使工程质量做到防患于未然，有效的控制工程质量达到预期的目标，并有利于促进工程质量不断的提高，降低工程成本。
2.水利水电施工过程质量监控措施
水利水电工程建设必须贯彻“百年大计，质量第一”和“质量管理，预防为主”及“质量责任终身制”的方针。在施工过程中必须本着对工程高度负责的精神，提高全员质量意识，采取有效的质量控制手段，严格质量检查与监督，不断提高工程质量管理水平，确保水利水电工程建设质量。当质量与工期、质量与成本、质量与效益发生矛盾时，必须把质量放在首位。
2. 1施工前的质量监控
做好开工前的施工准备工作，是对施工质量进行预控。施工单位对此项工作必须高度重视并严加控制。
（1）掌握和熟悉质量管理的技术依据，建立健全各级质量责任制，明确项目经理为工程质量第一责任人，主管质量的副经理为直接责任人，总工程师为质量技术责任人，项目各部门也同时建立质量责任制，真正做到层层把关，各负其责。
（2）学习及会审设计图纸是质量控制的首要环节。图纸是施工的主要依据，在施工前必须认真学习及会审，了解设计意图。把学习和会审有效的结合起来，不仅能检查出图纸设计是否有差错，而且能更好的考虑怎样有利于施工。有些设计虽然符合规范，但由于受实际条件影响严重，为保证施工质量，就必须考虑对设计进行优化，以保证工程质量符合规范要求。
（3）施工前，施工单位应当对施工部位的施工场地、施工道路、施工机械和人员、工程材料、水电供应等的准备情况认真检查落实后方可开工。
（4）在主体工程施工前，当采用新设备、新工艺施工时，施工单位必须以通过试验确定优化施工及质量控制的参数，提出工艺试验报告，报监理单位批准后方可执行。
（5）工程施工前，原材料、半成品、构件先进场，这就要求必须对其质量进行审核、质检和验收工作，并建立健全质量保证系统、质量管理制度，完善其质量检验和计量技术手段。（6）开工前对现场施工管理人员以书面形式进行技术交底。
2. 2施工过程中质量控制
施工过程中的质量监控管理是工程建设质量控制的关键时期，施工单位应教育、约束、监督各级施工人员规范施工行为，严格按合同规定的质量标准、监理单位签发的设计图纸和文件以及监理单位批准的施工组织方案施工，禁止违规操作。
（1）施工测量质量控制：工程测量放线是将设计转化为实体的第一步，测量工作制约着施工过程中的一些关键工序，并且还关系到计量的正确性。因此，工程测量质量控制是施工过程中保证整体施工质量的一项重要因素。
（2）施工工序质量控制：加强工序交接及隐蔽工程验收，不能为了抢工期赶进度而降低质量要求。施工单位应严格工序管理，制定并认真实行工序交接检查签证制度，必须做到上道工序不合格不得进入下道工序。每一道工序的过程控制是保证最终成品质量好坏的基础，在每一道工序完成后都要由质检部门进行验收，验收过程必须严格执行“三检”制，即“初检、复检、终检”，质检部门完成三检后再向监理申请检验。只有严格从工序检验开始才能保证以后的“单元工程、分项工程、分部工程、单位工程”符合设计及质量标准。
（3）现场试验质量管理：工地试验室的试验检测也是质量管理的一个重要组成部分，试验室一定要按标准建设，试验设备要装备齐全，试验人员一定要有相应的资质。施工产品能不能满足质量要求，符不符合标准，要由试验室拿出第一手材料，一切以数据说话，如果不合格，该返工的要及时进行返工，这样才能真正保证工程质量。
（4）单元工程质量验收控制：单元工程指按设计分缝 （块、层），或同期施工作业区、段、层、块，或质量检验区段划分，通过若干作业工序完成的工程项目，是工程质量检验、工程进展统计和合同支付审核的基本工程单位。
（5）在水利水电施工过程中对于“重要隐蔽工程、关键部位、重要单元工程”的质量监控也应该给子足够的重视，这些部位的质量如果出现问题一般都是属于隐蔽性的，不像一般工程有外在的表现，这就要求我们在施工过程中质量管理人员必须进行重点监控，在施工单位三检合格基础上，由监理单位主持并会同业主和设计单位联合进行，检查合格后签发联检合格资料。
（6）施工过程中施工单位要建立完善的工序质量控制体系，及时提交质量统计分析资料和质量控制图表，建立质量信息反馈体系。
2. 3后期质量控制
水利水电工程施工后期的质量控制主要在于竣工档案的整编、工程质量的验收及工程质量保修方而。
（1）竣工资料的归档验收：主要是对工程管理类文件、试验类文件、测量类文件、质量验收类文件、竣工图类以及结算类文件进行收集、汇总、整理、编目、建档。保证资料的齐全、真实和完整性，此项工作主要是对工程质量控制的一项备查，同时也是对今后其它水利水电工程施工的一项借鉴。
（2）严格按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（ sl176-2007 ）、水利水电建设工程验收规程》（l-223-2008）标准对分部工程、单位工程竣工验收与质量评定。
（3）实施保修制度，签订工程质量保修书，并提供必要的服务。
3.加强水利水电施工质量监控管理的对策
水电工程是一项“百年大计”，与人民生活密切相关，国家对于其质量控制也下了很多功夫，逐步完善了相应的法律、法规。摆在我们而前的问题是在施工工程中如何实施与强化质量监控，水利水电工程监理公司认为最好、最关键的对策是要加强对“人”的因素管理，只有将这项管理工作做好，工程质量才能有切实可靠的保障。
（1）学习国家及有关部、委颁发的现行技术规程、规范和标准，以及质量管理的法律、法规，努力提高质量意识。
（2）过程控制中狠抓落实。有了完善的规章制度与标准，在过程验收过程中就要严格执行，针对发现的质量问题就要以理服人，以法服人，争取把质量问题消灭在萌芽之中。
（3）加强教育与培训。随着社会的不断进步，新工艺、新技术也在不断的创新，因此必须加强经常性教育与培训，才能有能力做到高标准、高要求的质量监督与控制。
（4）质量责任制，将质量与经济挂钩。将质量落实到每个员工身上，做到人人都有明确的责任，使事事有人负责，形成一个严密的质量责任网络。对于发生的质量问题，责任追究到个人，与其个人的经济利益挂钩，严重的追究刑事责任，这样在经济和法律强有力的约束保障下才能更好的完成质量监控。
（5）正确处理业主、监理、施工三方的关系。业主、监理、施工三方虽然处的位置不同，但都在各自的岗位为国家及社会负责，三方在质量控制过程中不是上下级关系、也不是对立关系，三方关系是否正常，影响到是否有个良好的施工环境，只有正确处理好三方的位置关系才能更好的为质量控制提供强有力的保障。
（6）加强合同管理，重点是对协作队伍的施工合同监督，把质量管理的规范化和法制化落实到合同中去，以法律的约束效力监控质量行为和活动结果。
4.结语
水利水电施工过程质量监控管理在水利水电项目管理中是一项极其重要的任务，水利水电施工质量监控管理工作的开展需要企业给予相应的投入。通过质量监控管理的开展，为企业综合管理水平的提高奠定了基础。由于在水利水电工程建设过程中涉及人员众多，工序复杂，这就要求在每一个生产环节中，每一个参与制造人员切实提高质量意识，遵守国家法律、规范，严格按照设计文件和工程建设强制性条文要求进行施工，以确保水利水电建设工程的质量。
