（一）不同部门的质量控制
1、业主的质量控制
业主对于建筑质量的控制是由建筑本身的特点以及承包单位所决定的。不同的业主对于建筑的功能以及质量标准都是不一样的，这就需要业主亲自检查监督建筑的施工，确保质量合格，另外，工程建设是一个完整性很强的过程，不能够对工程进行解体，然后对其内部结构的质量进行检查，所以业主对于建筑工程质量的控制要能够贯穿与整个建筑过程。承包单位是单品的生产经营者，他们所追求的利益是与业主存在异性差异的，很有可能，承包单位在为追逐经济利益的时候而作出有损工程质量的行为，所以业主一定要的履行合同的同时对工程进行全程质量监控。
2、政府的质量控制
目前我国还没有建立起有效的行政处罚机制，对工程的停工、整改以及处罚的通知过程太长，已经没有了约束与威慑力。在近几年的建设中，我国政府相关部门已经逐渐来事推广建立建筑市场信用机制，可是对于建筑的质量安全管理，招投标管理以及施工许可的管理等等都还存在着缺陷，没有能够形成统一有效的体系，所以政府对于建筑工程的质量控制还需要进一步的加强，建立起系统的信用机制。
3、施工单位的质量控制
对于施工单位各个部门各个环节的工作质量的最终反映就是工程质量，为了能够确保工程质量合格，施工单位必须要全面开展各个环节的质量管理工作，控制那些能够影响工程质量的因素，完善单位的质量管理机构，推行质量标准化，展开计量工作，建立起质量管理责任制，将质量不达标追究到个人责任。
（二）建筑工程质量的过程管理
对于建筑工程的质量管理还需要各个阶段入手，从建筑的设计、施工依次进行质量控制。
1、设计阶段。近年来，施工单位以及建立单位都对建筑的设计质量提出了很高的要求。对于建筑的设计一定要通过招标，来选择有实力有资质的设计单位，从而保证施工的质量。可是目前政府的建筑工程项目比较多，那些优质的设计单位也是任务繁重，这就会影响设计的质量，所以建设单位一定要在施工之前，对工程的设计图纸进行技术交流，施工单位和监理单位要仔细研究图纸，找出其中存在的问题，然后进一步完善与确认图纸的设计。
2、施工阶段。在施工过程中，监理人员必须要在施工现场对施工人员的规范操作进行监督，随时抽查一些建筑施工项目，以确保质量达到要求，如果在建立过程中发现一些质量难题，那就需要与施工人员一起解决，不能够将责任推卸到施工人员身上。另外，在工程项目中存在着一些质量通病，例如屋面卫生间的漏水，墙面脱落等等，这些都需要在施工过程中进行注意，对于该履行的责任绝不能推卸，这样工程质量才能够未雨绸缪，防患于未然，建筑行业才能够健康的发展。
