甲级监理公司做好合同管理和协调工作-凯发官网首页

　　合同管理是建设监理的重要内容，它贯穿于项目建设的全过程，是确保合同正常履行，维护合同双方的正道权益，全面实现建设工程项目建设目标的关键性工作。
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　　甲级监理公司合同管理的核心就是严格履行合同，采用动态控制手段，按合同约定做好建设工程项目的一切工作。
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　　甲级监理公司在执行合同前应熟悉工程质量、工程工期、工程造价的约定，合同双方权利、义务、责任的规定，合同中关于工程签证、索赔的约定，合同中关于工程质量、工程工期、工程造价等位于责任的预定，合同争议解决方式的约定。在执行合同过程中，甲级监理公司要将因改变设备、材料、采购方式，改变承包范围、设计变更、资金延迟、季节性赶工措施等引起工程质量、工期和造价变化的情况完全掌握，配合建设单位对各个合同之间的工程范围界面衔接问题进行调解。
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　　尤其是涉及分包单位的合同管理，在签订分包合同时提醒施工单位在合同中注明：分包单位应服从主承建施工单位的现场管理制度。
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　　分包单位的施工安全除分包单位自己管理外，还应服从主承建单位的施工安全管理，现场治安保卫管理等。工程建设实施是一个庞大的、复杂的、系统的过程，涉及的部门较多，虽不存在利益的冲突，但由于建设监管责任的履行，也存在较多的分歧，因此将产生矛盾，需要协调。
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　　甲级监理公司在监理过程中应主动汇报建设情况，协助建设相关方开展工作、履行职责，并要及时落实相关要求，配合建设相关方工作。