由于影响工程质量的因素很多，在工程建设中，监理工程师应对工程技术规范和规程以及合同文件要熟练掌握，融会贯通，严格按照技术规范的要求，从原材料、施工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理，加强自己工作的责任心和主动性，并注意做好以下几个方面：
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（一）要做到分工明确，责任到人。
根据工程项目进行明确分工，做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。
（二）质量控制的主要依据。
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主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸，设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准，而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。因此我们要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。其中需要严格控制原材料的进场质量，必须做到全过程监理，重点做好隐蔽工程的监理，同时加强工程试验，以此来评定工程质量的优劣。
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（三）现场监督是监理监控的重要措施。
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现场监督主要通过巡视和旁站来完成监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查，及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施，使质量误差控制在允许范围内。以充分保证工程施工质量。而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上，以便以后查找有关工程资料，及时对整个工程的质量做出综合评定。
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建筑工程监理是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制。随着工程建设监理制度的引入和在实践中的运用，适合我国国情的管理模式正在不断地发展和完善，并日益显示出其优越性。
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