警惕：监理工作中易存在的五大误区
在监理服务工作中，部分监理人员对监理服务工作的理解上仍然存在一些误区，现做出一点总结，甲级监理公司列出较易遇到的五大误区，大家可以在执业中注意规避：
误区一：监理日志只要把每天的工作任务记录下来，就算完成了当天的任务。
其实不然，监理日志作为监理机构、监理人员当日工作的反映和载体，不仅仅是记录当天的工作，还需要将现场发现的质量和安全方面的问题都做记录，并对施工方整改后的跟踪落实情况也需要在监理日志中体现，同时对于建设单位或建设行政主管部门的相关指令和参建各方的一些意见或建议也可以记录下来，以规避监理风险。
误区二：监理人员下发监理通知单后，认为施工方只要回复即可，不需要跟踪落实和验证。
这样理解是有偏差的，监理通知单中的内容多数阐述的是现场存在的质量或安全方面的问题，监理人员提出问题后，施工方针对具体问题进行整改，但多数施工单位并不愿投入过多或增加人员和机械去解决，而只是针对整改情况给监理部一个纸质的监理通知回复单，基本上流于形式。部分监理人员在并未对整改情况进行验证的情况下，就签署了整改合格的意见，造成质量和安全问题的继续存在，甚至是问题的扩大化，导致不必要的损失或风险。因此监理方在监理通知回复单上签署意见前，应根据施工单位的整改结果，逐条去验证，确定存在的问题已经整改或在可控范围内，才能正式签署整改合格意见。
误区三：施工方在上报管理人员岗位证书和特种作业人员操作证书时，监理部只是审查合格后即可，并未把证件与人员进行核对。
这样做是不合适的，进场后施工方上报的管理人员岗位证书和特种作业人员操作证书基本上都是合格的证书，一般不会存在问题，但是否与现场实际的管理人员和特种作业人员相一致却很难保证，这就造成了人证不统一的现象，也致使监理工作处于被动。因此，监理部在审核施工方管理人员和特种作业人员岗位证书的同时，还应与现场人员进行核对，保证人员和证件的统一，便于监理方工作的开展和现场管理。
误区四：针对危险性较大的分部分项工程，监理人员认为施工方上报了专项施工方案就可以，没必要对内容的符合性和可操作性进行审查。
这是一种不负责任的做法。因为施工方在上报专项施工方案的同时，也是按照方案中的技术措施进行施工。如果监理方对方案内容未进行认真审查，就会使施工方有机可乘，造成安全隐患。因此监理部在审核各类专项施工方案的同时，应该结合相关法律法规、技术规程对方案内容的符合性和可操作性及强制性标准进行审查，同时对方案的落实程度予以跟踪和检查，确保危险性较大的分部分项工程实施过程处于可控状态。
误区五： 部分监理人员认为各分部工程对应的监理实施细则编制出来即可，对于细则的针对性和符合性并不以为然。
其实细则的编制可以体现出一名监理人员的综合素质，因为编制细则不仅仅需要专业知识，也需要深厚的文字功底。如果你写的东西前后不对应，别人会认为你的文字水平和专业能力不怎么样，也会降低自己在别人心中的形象，同时由于监理实施细则也需要报送建设单位或施工方，从中也可以体现出一个监理企业的管理水平和服务质量。因此监理部在编制各专业监理细则时，应该结合现场实际情况和相关专业特点实实在在的编制监理实施细则，使监理实施细则具有较强的针对性，也便于后期实施，同时也向参建各方体现出监理人员的专业能力，树立自己的威信。
我们相信，监理人员只要在凯发官网首页-凯发官网入口首页过程中对各道工序和施工环节进行严格把关，履行好自己的职责，做好自己的本职工作，个人的专业水平和工作能力肯定会得到参建各方和公司领导的认可，监理服务工作质量也能得到保证。
