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甲级监理公司为你简析监理企业常见的管理问题

来源:admin 作者:admin 发布日期:2015-01-25 10:26 点击次数:

本文摘要:我国现在的监理企业挂靠严重,大大小小的监理企事业几十家,但大多数为挂靠外地甲级监理企业的皮包公司。

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甲级监理公司为你简析监理企业常见的管理问题
 
  ①凯发官网首页-凯发官网入口首页的体制问题
 
  我国现在的监理企业挂靠严重,大大小小的监理企事业几十家,但大多数为挂靠外地甲级监理企业的皮包公司。
 
  ②监理企业内部管理问题
 
  管理机构不健全。部分监理企业虽然表面上拥有许多职能部门,但在实际工作中为了减少人员开支,除现场驻地工程师外,只有一名公司经理统管公司大小事务。
 
  监理工作程序不清。严格按照国家规定及监理程序工作,是搞好项目监理工作的重要原则之一。而目前有些监理公司无严格的内部管理制度。
 
  监理技术文件(监理规划、监理细则等)照抄照搬。部分监理工程师在编写项目监理技术文件时,不能充分发挥主观能动性,不能结合项目特点和工程具体情况制定相关文件,而是照抄照搬监理技术规范文件。
 
  监理工作责任制未落实,总监一人身兼多职,难以真正起到总监的作用。总监理工程师(项目总监)是监理单位在工程项目监理活动中的全权代表,是监理项目的责任主体,项目总监的作用不是一般专业监理工程师所能替代的。而由于目前我国监理行业缺乏总监人才,部分凯发官网首页-凯发官网入口首页让一个总监担任四五个甚至更多的职务,使总监难以发挥总监的作用,不能真正履行总监的职责。
 

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