自1988年我国推行建筑工程监理制以来， 在政府和行业协会的大力扶持和推动下，我国监理行业在从无到有，从小到大，经历了20多年的飞跃式发展后，如今已成为工程参建主体中一个不可或缺的组成部分。
但是随着监理队伍的不断壮大，对它诟病的声音也越来越响，矛头直指监理从业人员的素质问题。那么现状到底如何呢？凯发官网首页-凯发官网入口首页为你详细解读。
一、监理企业人员的现状
1、监理企业人员的构成情况。
目前监理从业人员主要来自于施工单位分流的施工管理人员；其次是没有工作经验或经验较少的大学毕业生；还有少部分人来其他建筑相关行业的内退或正式退休人员。年龄主要分布在50岁以上和28岁以下，年龄两极分化严重。学历普遍偏低，全日制本科（含）以上学历的人员不多。具有高级职称的人员不足20%，中级职称在50%左右，且部分职称证书由企业职称评定小组颁发，实际专业技术水平参差不齐。具有注册监理工程师资格的人员比例不足全员的20%，还有一部分不在一线监理岗位工作。
2、监理人员的薪酬待遇。
90年代初期监理从业人员的薪酬待遇大体等于或高于同业水平，此后虽然也在逐步提升，但升幅明显不足，至今已落到了全行业的最尾。以月薪计算，一般监理人员工资4000元左右，注册监理工程师6000元左右，总监理工程师一般在1万元左右，待遇明显偏低。
随着政府对监理工作重视程度的不断提高，监理的责任在不断加大。监理作为现场工程质量和施工安全的最后一道把关者，业主和政府管理部门追究施工责任时监理首当其冲。责任大，待遇低，使监理人员明显缺乏职业自豪感。初步了解，近年来监理企业每年流动人员数量占到了总数的30%以上，这给监理企业的人员招聘、培养和管理工作造成了极大的困扰。
4、监理人员的素质情况。
（1）总监理工程师的素质参差不齐。
根据《建设工程监理规程》的要求，总监理工程师首先必须具有注册监理工程师资格，只有部分省市对总监理工程师岗位设置了准入门槛。抛开这些省市的情况不谈，在没有准入限制的地区，在注册监理工程师数量严重不足的情况下，无人可用的监理企业便将一部分个人素质和从业经验尚有欠缺的注册监理工程师任命为项目总监，否则这部分人很快就会被同行作为总监挖走。可以想见，他们的工作又怎能得到监管部门和参建各方的认可呢？
从以上对监理人员构成的分析不难看出，目前监理人员的总体素质不高，稳定性差，薪酬待遇低，对职业缺乏必要的珍惜和尊重。在这种情况下，一些人员凭借手中的权力吃、拿、卡、要，谋取不正当利益也就不足为奇了。
