雷山县玩活小型水利工程
凯发官网首页-凯发官网入口首页公司了解到，2013年10月，雷山县被列入全国农村小型水利工程管理体制改革示范县。通过相关部门一系列的努力，全县小型水利工程产权制度改革工作取得了明显的成效。
1、工程权属得到全面落实
经过多方努力，全县小型水利工程从根本上扭转了工程所有者主体缺位、管护责任不明确、工程效益不能正常发挥的局面，建立了适应县情、水情与农村经济社会发展要求的小型水利工程管理体制和良性运行机制。
2、水费收取有新进展
全县集中式农村人饮工程共192处，由村委委托专门管水人员或农民用水合作组织收取水费。到2014年年底收费总额75.62万元，收费率达到67.9%。截至2015年7月底共收取50万元。对未收费的部分工程通过轮流看管、投劳抵资等方式解决工程管护问题。
此外，西江、永乐、达地3处集镇供水工程，由雷山县水利局下属雷山县源发供水公司经营收费，2014年收入水费31万元。
3、解决公益性工程管理盲区
雷山县水务物业管理有限责任公司取代了原先的水库管理所，彻底解决该县水管机构有机无编问题，也是全省第一家水务物业管理公司。公司的组建和运营，使全县水库、河道、水闸等公益性水利工程的管理由原来的无人管理状态向规范化、专业化管理转变，收到了较好的社会效益。
4、实现工程建管专业化
此次产权制度改革中，将跨村受益的8处渠道工程交由新成立的片区水务站管理，解决了“有水大家用，管理相推诿”的局面。在日常工作中逐步将辖区涉水事务交由水务站建设与管理，摸索从基层做起，践行水务一体化管理，进而向全县转变的改革模式。
水利水电工程监理公司认为，小型水利为农村的饮水及灌溉带来的很大的便利，产权制度的改革可以有效解决小型水利项目中的遗留问题，进而最大限度地发挥小型水利的效益。
