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浅析监理公司怎样把握对架子队管理进行监控

来源:河南建基 作者:建基工程 发布日期:2014-05-27 10:26 点击次数:

本文摘要:监理公司除了按照监理职责进行现场安全质量监控外,针对架子队的管理模式和特点,河南建基认为还应重点从以下几个方面进行监控:

本文标签: 监理公司 监控 架子队管理

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浅析监理公司怎样把握对架子队管理进行监控

    凯发官网首页-凯发官网入口首页除了按照监理职责进行现场安全质量监控外,针对架子队的管理模式和特点,河南建基认为还应重点从以下几个方面进行监控:

    1、监控九大员配备,杜绝以包代管。

    架子队的组织结构按“1152n”配置,其中“1152”为管理人员,“1”是架子队队长,,第2个“1”技术负责人,“5”是架子队技术员、质检员、安全员、试验员和材料员,“2”是架子队工班长和领工员,由施工单位的管理人员来组成,对作业层的劳务人员进行管理和监控,保证施工安全、质量和工期。“n”是每个小工班组的具体操作人员,可以由劳务公司的劳务人员、与施工单位签订劳动合同的社会劳动者、专业承包单位的劳务人员组成。各岗位职责明确,责任落实到人

    2、监控劳务合同的签订,杜绝违法分包。

    有些施工单位对工程进行违法分包和以包代管,为逃避检查,签订阴阳合同,对外示人的是劳务合同,实际签订的是分包合同,通常查结算和资金流向可以查出来。

    3、监控特殊工种上岗

    特殊工种是架子队劳务层的核心操作人员,也是在关键工序进行操作的人员。一定要严格持证上岗制度,制订特种作业操作规程,按规定配置劳动保护用品,对特种作业人员进行严格管理,并结合工程    项目特点,建立特殊工种用工名录,加强安全教育、培训和安全技术交底。


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