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工程监理单位探讨工程监理资料归档管理存在的问题

来源:河南建基 作者:admin 发布日期:2014-12-02 10:05 点击次数:

本文摘要:在一些项目中,或多或少都存在监理资料收集不及时、签字确认不规范、各类附件不齐全等弊病,甚至不少重要的资料都散落在各个监理人员手中。一旦人员流动,加上时间一长,再要

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凯发官网首页-凯发官网入口首页单位探讨工程监理资料归档管理存在的问题
 
 
  在一些项目中,或多或少都存在监理资料收集不及时、签字确认不规范、各类附件不齐全等弊病,甚至不少重要的资料都散落在各个监理人员手中。一旦人员流动,加上时间一长,再要收集和整理这些资料就非常困难。
 
  监理资料归档问题归纳为以下几方面:
 
  (1)资料不全面。最普遍最典型的是监理日记。有的只记录施工部位多少层进行支模、绑钢筋,没有区域之分;有的看不出监理做了哪些工作,只是记载了监理过程中出现的问题,却没有落实整改的结果。同样,旁站监理记录中监理情况栏只记录旁站施工部位的情况。
 
  (2)记录空洞缺漏。监理日记即使记录了情况与问题也不详细、具体。如:今天支模板,绑钢筋;钢筋检验同样没有型号、直径等基本数据。
 
  (3)质量问题表述不具体。对发现的质量问题,表述空洞、抽象,如“现场钢筋保护层厚度不符合要求”,缺少存在问题的具体钢筋部位、保护层厚度的实测数据,违反规范名称具体条款。对发现的问题及时发出指令是好的,但记录仅此而已,对整改了没有,监理复查了没有、符合不符合要求等,不得而知。
 
  (4)以口头指令代替监理工程师通知单。需要确认的不用书面确认。当然,个别工程某阶段为了显示监理力度,通知单满天飞的现象,也是不提倡的。

 

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