简析组织协调监理工作的原则和方法-凯发官网首页


河南监理20强

热门关键词: 人防工程监理 人防工程监理公司 水利水电工程监理公司 甲级监理公司 矿山工程监理 水利水电工程监理 更多tag>>

简析组织协调监理工作的原则和方法

来源:河南建基 作者:admin 发布日期:2014-12-02 09:36 点击次数:

本文摘要:协调就是通过沟通解决冲突,协调管理就是通过沟通解决冲突的程序和方法。它存在于工程建设的各个阶段、各个过程、各项工作中,它是监理工作的重要内容之一。

本文标签: 方法 工作原则 组织协调监理

本文最终解释权归建基工程咨询有限公司所有,转载请注明:http://www.ccpm168.com 或 http://www.hnccpm.com

  
简析组织协调监理工作的原则和方法
 
  协调就是通过沟通解决冲突,协调管理就是通过沟通解决冲突的程序和方法。它存在于工程建设的各个阶段、各个过程、各项工作中,它是凯发官网首页-凯发官网入口首页的重要内容之一。
 
  一、协调的原则:
 
  1、目标性原则。实现工程建设目标是工程建设各方的愿望,更是监理工作的工作准则,是监理协调管理的总则。为增强参建各方凝聚力,协调工作要以有利于目标的实现为原则。
 
  2、依法原则。协调要依据合同条件和法律文件,在业主授权范围内开展工作,在解决冲突的过程中,依法办事,依合同处理问题。
 
  3、协商原则。协调管理要充分协商,力求使工程建设各方通力合作,互利互谅,达成统一意见,实现多方共赢;同时,协调过程中要以说服为主,强制为辅,耐心细致地处理矛盾,避免使自身卷入矛盾或产生新的矛盾。
 
  4、尽早原则。协调管理要在矛盾冲突未发生或发生的前期及时解决,能在事前协调就不在事中协调,能在事中协调就不在事后协调,避免矛盾冲突扩大化,避免业主利益受损失,避免工程受损失。例如合同问题最好在合同洽谈、签订阶段便协调解决好,尽可能不在执行中引起纠纷。
 
  5、 热情服务,连续性原则。协调要有连续性和一致性,下一次协调要在上一次协调的基础上的进一步协调,最好不要推翻上一次的约定,重新协调。
 
  6、坚持公平、公正进行协调的原则。
 
  公平,公正是指协调过程中要坚持中立,中立能增加协调工作的成功率。要中立,监理人员就要严格遵守监理的职业道德,克制自身不违规;在行为举止上要保持中立和公正,与业主、承包商、勘察设计等单位的相关管理人员之间,既要形成良好的工作关系,又要保持一定距离。总监和监理人员都应站在公正、客观的立场上,依据有关的法律、法规、规范和承发包合同,要以科学分析的方法,不凭随意想法解决问题,正确的调解参建各方的矛盾;不看后台,不讲情面,不论亲疏,公正无私的处理工程建设过程中的人和事,做到一碗水端平,维护参建各方合理、合法的利益,使当事各方心服口服。
 
  二、协调工作的主要方法:
 
  1、抓好合同洽谈、签订以及变更、修订工作,落实各方的权利、义务、责任和利益,明确分工与协作的工作流程,做到规范管理。
 
  2、抓好各类计划的编制和综合,使进度协调统一,使资源配置合理,需求平衡。
 
  3、抓好信息管理和沟通,建立良好的沟通渠道和流程。
 
  4、积极做好协调前的准备工作,包括监理部通过与协调各方的单独沟通,真实了解各方的意见,掌握现场情况、了解事实,对照比较合同、法规,预测协调结果,再次征求协调各方意见等,为协调达成一致奠定了基础。
 
  5、明确相应的协调会议制度,主持协调会议要主动把握协调会议的进程,会议必须形成各方签认的纪要。协调会议有:第一次工地会议、每周监理例会、专题协调会议。

 

扫一扫关注建基工程咨询有限公司官方微信平台

此文关键字:组织协调监理,工作原则,方法


本站关键词:甲级监理公司、人防工程监理、人防工程监理公司、水利水电工程监理、水利水电工程监理公司
乙级人防工程监理、乙级人防工程监理公司、甲级水利水电工程监理、甲级水利水电工程监理公司
主办:建基工程咨询有限公司(河南监理行业骨干企业)
注册办公地址:河南省郑州市经八路任寨北街交叉口云鹤大厦7楼701室
第二办公地址:郑州市城东路100号正商·向阳广场15a层(城东路与商城路交叉口向北200米路东)
公司经营范围:建设工程监理、建设工程招标代理、建设工程造价咨询、建设工程项目管理、建设工程技术咨询服务。
公司资质:工程监理综合资质、招投标代理乙级、人防工程监理乙级、水利施工监理乙级
")); 邮编:450003 电话:400-008-2685 建基咨询网址:凯发官网首页-凯发官网入口首页
备案号:

网站地图