水利工程施工监理经过多年的从业经验，深切地体会到，在项目的投标过程中，做好每一个环节的工作，可以大大地提高中标几率。在此，将多年的经验分享几点，仅供相关行业从业人员进行参考交流。
1、组织强有力的投标团队
投标工作是一项技术性和技巧性很强的工作。水利工程施工监理投标文件涉及的内容多、范围广，要想掌握好绝非一日之功，要经过长期的工作积累，因此，获取招标文件后，监理单位应先成立一支精干的由商务组和技术组组成的投标团队。
2、认真分析招标文件，做到有的放矢
投标的目的当然是为了中标。这就要求我们，首先应认真分析招标文件中的限制性条款，避免出现废标，比如投标截止日期、投标文件格式及封装要求、投标报价上下限、监理人员组成要求等。其次要重点研究评标办法。在做好标书的同时，找准得分点，力争获得高分。
3、要仔细研究投标报价
要根据本单位的具体情况，认真分析以往经验，报出一个合理报价，既要提高中标概率，也要有一定的经济利润，避免一些单位为了中标而压低报价，中标后无法提供优质服务，使企业形象受到影响，信誉受到损害。
4、合理配备监理人员
根据招标文件要求，选派总监理工程师和专业监理工程师，要保证监理人员的技术水平、业务能力和工作经验能满足招标文件的要求。目前，评审委员会对项目总监理工程师的评审内容要求很详细，包括总监资历、业绩、获奖情况、驻现场时间等。
水利工程施工监理投标工作是一项技术性比较强的工作，面对日趋激烈的市场竞争，投标工作要根据形势发展不断地得到调整和完善。水利工程施工监理单位的领导和投标人员必须高度重视投标工作，不断总结投标经验和调整投标工作思路，增长承揽凯发官网首页-凯发官网入口首页任务的竞争力。同时，建议建设单位和评标委员会在决定中标单位时不要只考虑投标报价，应综合分析，选定一支素质高、业务能力强、信誉高的监理单位。
