智能建筑项目实施过程中监理工作的特点
我们知道，监理是受业主的委托和授权，通过其专业化、标准化的监督管理，协助业主完成项目建设。同时对业主和承包商，它按照独立、自主的原则，以“公正的第三方”的身份开展工程建设监理活动。“守法、诚信、公正、科学”的八字准则是监理工程师的职业道德守则，监理工程师通过对项目的“三控、二管、一协调”（即投资控制、质量控制、进度控制及合同管理、信息管理、组织协调）的方式实现监理的目标。
在我国，自1996年以来，随着建筑业走向市场，建筑工程项目引入了监理制度，国家对必须进行监理的项目，也有明确的规定，可以说，监理这项事业有了蓬勃的发展。但就整个建设项目的全过程而言，实际的监理过程也常常只局限于项目实施阶段的施工阶段。
2.1 监理的工作步骤智能建筑中的监理工作步骤与传统建筑项目监理基本一致，依次为：
①监理单位在接受委托监理项目以后，首先要确定总监人选，成立项目监理机构？
在总监理工程师的具体领导下，组建项目的监理班子，并根据签订的委托监理合同，制定监理规划和具体的实施计划，开展监理工作；
②编制工程项目的监理规划，制定专业监理实施细则；
③根据监理细则，规范地开展监理工作；
④参与项目竣工验收，签署监理意见；
⑤向业主提供监理档案资料。
2.2 智能建筑实施阶段监理的主要工作内容由智能建筑项目实施过程现状可以看出，项目监理工作内容及要求与传统建筑项目监理有其特点。
（1）系统设计方面。在智能建筑项目中，虽然一些有实力的设计院已经有了专门的智能化项目设计人员，但往往由于信息产品发展速度较快，设计人员的业务不能赶上厂商的推出速度，因此对智能化项目一般也要进行二次设计。监理工程师，既要熟悉不同厂商智能化产品的性能、配置，又要帮助业主选择最好的系统设计方案，维护业主的利益。
（2）招投标方面。检查智能化项目投标商提供的项目系统配置及设计方案图、施工图设计及工程项目预算，以便于监理协助业主组织投标、开标、评标活动，向业主提出中标商建议。由于系统集成商提供的是从技术到施工设计，产品供货，安装调试、验收、直至交钥匙给业主的全方位服务，因此要求监理工程师更要投入较大精力做好项目系统配置、设计方案图、施工图设计、工程施工预算审查等。另外，在智能化项目招标文件中，一般不设标底，每个投标商，根据所用产品的性能规格，配置不同的系统，满足招标文件中提出的要求，所以，向业主负责，协助选择一个性价比较为合理的项目集成系统，也是监理工程师应慎而为之的。
（3）助业主与中标商签订系统集成项目合同书。
（4）审查承包商的施工组织设计和施工技术方案，提出修改建议，下达开工令。
（5）承包商提供的设备、材料的规格质量；监督其严格按照合同的要求提供产品、技术、设计、调试，直至工程竣工验收，智能化系统的施工阶段，监理仍采用“三控、二管、一协调”的工作方法，实现监理目标。
（6）与智能化系统验收。智能化系统验收，是对整个智能化系统的设计、功能和施工质量的全面检查，是建立在建筑智能化的办公自动化、通讯自动化、楼宇控制自动化等各个组成子系统，分别调试成功后，演示相应的联动程序，并整个系统正常运行后进行的。监理工程师除参与上述调试的全过程外，重点还应审查承包商提供的竣工验收文件，包括竣工报告书、系统监控点数设定表、系统框图、各楼层信息点分布图、端节标号说明、系统测试报告等。
（7）通常情况下，智能建筑竣工验收后的保修期，业主不再委托监理，若委托监理合同另有约定，在系统保修期的监理工作以合同为准。
