通过参与投标承揽工程监理项目，是监理单位获得监理任务的主要途径，监理公司只有依据自身实力，认真做好监理投标工作，才能提高中标率，那么如何做好凯发官网首页-凯发官网入口首页投标工作？河南建基工程管理有限公司为你简述一下！
1、招标文件的获取
监理单位要有专门的招投标部门及专人负责搜集招标信息，获取途径主要有三个来源：一是招标信息网，这也是主要的信息获取渠道；二是经常与设计部门及有关主管部门联系，及早掌握建设动态；三是现有监理人员注意搜集当地区域信息。获取信息后，要根据工程所在的地理位置、当地人文社会环境状况、工程特点以及本单位具体情况，经过认真分析，决定是否参与投标。
2、组织强有力的投标团队
投标工作是一项技术性和技巧性很强的工作。监理投标文件涉及的内容多、范围广，要想掌握好绝非一日之功，要经过长期的工作积累，因此，获取招标文件后，监理单位应先成立一支精干的由商务组和技术组组成的投标团队。
商务组一般由建设监理单位的固定投标人员组成。一方面，编标人员应熟悉国家、行业和地方的有关法律法规以及国家相应职能部门颁布的有关的技术规程、规范等。另一方面，编标人员要有较强的思维能力，沉着、冷静，工作认真细致，能全面系统地观察和分析问题，能熟悉办公软件的操作，在平时工作中注重收集和积累相关资料，能够及时掌握单位资质、业绩及监理人员等情况。技术组一般由工程监理人员及本单位技术嘴簧头组成，编制人员应具有较高的监理理论水平和丰富的工程监理实践经验，要熟悉了解工程项目概况，积极收集有关资料，以便使投标文件更具有针对性。
3、认真分析招标文件，做到有的放矢
投标的目的当然是为了中标。这就要求我们，首先应认真分析招标文件中的限制性条款，避免出现废标，比如投标截止日期、投标文件格式及封装要求、投标报价上下限、监理人员组成要求等。其次要重点研究评标办法。在做好标书的同时，找准得分点，力争获得高分。主要包括：监理人员、设备的配备是否满足工程监理需要，以往的类似工程经验及获奖情况、单位财务状况、对工程重点难点分析、对工程建设的建议、优惠条件等。三是要研究投标报价。要根据本单位的具体情况，认真分析以往经验，报出一个合理报价，既要提高中标概率，也要有一定的经济利润，避免一些单位为了中标而压低报价，中标后无法提供优质服务，使企业形象受到影响，信誉受到损害。
4、合理配备监理人员
根据招标文件要求，选派总监理工程师和专业监理工程师，要保证监理人员的技术水平、业务能力和工作经验能满足招标文件的要求。目前，评审委员会对项目总监理工程师的评审内容要求很详细，包括总监资历、业绩、获奖情况、驻现场时间等。
凯发官网首页-凯发官网入口首页单位应选派一名具备扎实的理论基础知识、丰富的工程建设实践经验、良好的职业道德和高度的组织协调能力的总监，各专业监理工程师的人员数量要满足工程建设需要，专业搭配要合理，有类似工程相关经验。
监理投标工作是一项技术性比较强的工作，面对日趋激烈的市场竞争，投标工作要根据形势发展不断地得到调整和完善。监理单位的领导和投标人员必须高度重视投标工作，不断总结投标经验和调整投标工作思路，增长承揽工程监理任务的竞争力。同时，建议建设单位和评标委员会在决定中标单位时不要只考虑投标报价，应综合分析，选定一支素质高、业务能力强、信誉高的监理单位。
