中国建设监理协会副会长兼秘书长修璐日前赴浙江五洲工程项目管理有限公司考察，在座谈会上，修璐就新形势下监理企业的转型升级工作做专业指导。浙江省监理协会副秘书长章钟、五洲管理董事长蒋廷令携企业部分管理层人员出席座谈会。
座谈会上，蒋廷令对修璐亲临指导表示感谢，并用六个“得益于”总结了指引五洲管理近年来快速发展的创新思路，即得益于紧紧围绕市场导向主线;得益于紧紧围绕创新驱动主线;得益于紧紧围绕客户满意主线;得益于紧紧围绕资源整合主线;得益于紧紧围绕文化引领主线;得益于紧紧围绕战略愿景主线。座谈期间，就政府行政管理体制改革、监理行业未来发展方向、企业epc转型筹备、监理企业转型升级中的困难等话题进行了探讨交流。
修璐听取了五洲管理的相关工作汇报后，肯定了五洲管理的创新思路与发展成果。他同时称赞五洲管理企业核心价值观朴素实在，企业团队年轻，充满活力，认为五洲管理作为民营监理企业，不把赚钱作为最大追求，而真正当做事业来经营，并十分重视战略研究，非常难能可贵。
修璐指出，党的十八届三中全会后，政府行政管理体制改革进一步推进，监理行业也将迎来重大改革，监理企业将接受一次“优胜劣汰”的行业洗牌。想做大做强，能够确保工程质量安全、为客户创造价值、保障社会公共利益的企业将迎来更大发展空间，而仅仅依靠政策扶持，没有作为的监理企业将遭受前进阻力。
修璐认为，建设监理是中国特色，做好工程建设中施工监理工作，保证工程的质量安全，是监理行业与企业“立业之本”。同时，按照国际惯例和我国工程建设现阶段发展需要，监理行业与企业应该向智力密集型、技术密集型、服务密集型企业和劳动密集型、劳务密集型、现场监督型企业相结合，市场化、不同质、差异化、专业化发展，成为能满足市场各种层次需求、提供各种性质服务、为业主创造价值的企业。
